2017-01-23 來源:學(xué)邦技術(shù)
有的學(xué)生上了一段時(shí)間的課之后,提分明顯,學(xué)習(xí)體驗(yàn)也很好,于是報(bào)讀了其他課程。也有學(xué)生上完本科目課時(shí)之后,便不想再續(xù)費(fèi)了。
對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來說,這是常見的現(xiàn)象。這些學(xué)員報(bào)讀的情況也反映了培訓(xùn)機(jī)構(gòu)很多方面的問題,如何從這些現(xiàn)象中,將問題提取出來并進(jìn)行分析、解決?
隨著數(shù)據(jù)資源被人們廣泛關(guān)注程度的提高,特別是管理科學(xué)日益被廣泛應(yīng)用,學(xué)員報(bào)讀數(shù)據(jù)成為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)決策中不可缺少的重要內(nèi)容,對(duì)于這些報(bào)讀數(shù)據(jù),我們更關(guān)注的是分析、比較和挖掘。
科次率是學(xué)員報(bào)讀科目數(shù)與相對(duì)應(yīng)的學(xué)員人數(shù)的比例,相當(dāng)于平均一個(gè)學(xué)生報(bào)了多少科目。根據(jù)某個(gè)檔期學(xué)員報(bào)讀科目情況來分析機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)狀態(tài),科次率高,表示學(xué)生消費(fèi)高,資源利用率、服務(wù)質(zhì)量、機(jī)構(gòu)口碑也有所提升,管理者可根據(jù)對(duì)科次率的分析對(duì)各種現(xiàn)象進(jìn)行根源性挖掘,更大范圍地整合資源,進(jìn)行需求定位。
那么,如何快速統(tǒng)計(jì)出各年級(jí)之間的科次率?
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如何挖掘數(shù)據(jù)的潛在價(jià)值?
學(xué)員流失,學(xué)員續(xù)費(fèi),如何直觀展示與分析?
如何用數(shù)據(jù)來量化工作質(zhì)量,考量學(xué)校口碑?
BOSS校長(zhǎng)新增科次率分析,分校區(qū)、年級(jí)、檔期對(duì)學(xué)員科次率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,機(jī)構(gòu)管理者可根據(jù)科次率分析學(xué)生資源的利用度,學(xué)員對(duì)機(jī)構(gòu)的粘度,授課老師,學(xué)管師的工作質(zhì)量等,同時(shí)可對(duì)學(xué)校口碑做一個(gè)整體和部分的概括、定位。
1、自動(dòng)計(jì)算平均科次,列表做數(shù)據(jù)權(quán)限隔離,每個(gè)層級(jí)只能看到自己及以下層級(jí)的數(shù)據(jù);
2、提供明細(xì)導(dǎo)入,方便機(jī)構(gòu)做二次統(tǒng)計(jì)加工
3、顯示學(xué)員所屬公立學(xué)校,有效辨別機(jī)構(gòu)在公立學(xué)校的滲透占有率。
4、根據(jù)檔期篩選查詢,減少多列干擾。
*進(jìn)行系統(tǒng)后臺(tái),“報(bào)表-學(xué)員分析-科次率分析”,一鍵查看機(jī)構(gòu)科次率數(shù)據(jù)。
深度挖掘數(shù)據(jù)的潛在價(jià)值,運(yùn)營(yíng)決策更準(zhǔn)確!校長(zhǎng)們趕緊用起來!