2016-08-21 來源:學(xué)邦技術(shù)
昨夜,《G20教育領(lǐng)袖峰會 ·上海站》在上海東方濱江大酒店隆重舉行!學(xué)邦技術(shù)引領(lǐng)教育機構(gòu)時代變革,與教培精英獲取第一行業(yè)動態(tài),資源共享合作共贏。
頂尖人脈一網(wǎng)打盡,聚首百家年營收千萬元以上的機構(gòu)——君學(xué)中國、明師教育、東方童畫、清大教育、星火教育、子軒教育、學(xué)思堂教育、人人教育、馬思特教育、武漢巨人教育、大衛(wèi)美術(shù)教育等行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)董事長、CEO展開實戰(zhàn)對話,干貨分享。
教培行業(yè)的4.0時代正在開啟,技術(shù)化、信息化被運用到校區(qū)運營管理的各個體系, 如何在大數(shù)據(jù)環(huán)境下獲得重生?如何依靠高科技,新工具提升效率和教學(xué)水平?如何走在前沿、搶占市場份額?
學(xué)邦技術(shù)攜五大產(chǎn)品BOSS校長、微秀、電服寶、教學(xué)易、學(xué)訊通,順應(yīng)時代變革,連接共享資源,利用技術(shù)強力支撐,突破互聯(lián)網(wǎng)時代的十面埋伏,助力教育培訓(xùn)機構(gòu)獲得重生與發(fā)展!
大咖云集頂級盛會
明師教育(100 校區(qū))行政總裁 馬麗君、執(zhí)行總裁 胡彬彬
君學(xué)書院院長 葉建國
星火教育(150 校區(qū))副總裁 李真棠
子軒教育(80 校區(qū))董事長 岑少棟
馬思特教育(50 校區(qū))董事長 李桂
人人教育(100 校區(qū))CEO 劉海峰
東方童畫(140 校區(qū))CEO 唐驍棟
大衛(wèi)美術(shù)教育(60 校區(qū))董事長 任林、總經(jīng)理 李雪
巨人教育(60 校區(qū))CEO 張東紅、學(xué)邦技術(shù)CEO余龍
軟云科技董事長 富雁、軟云科技副總經(jīng)理兼董事會秘書 鄒澤炯
伯索網(wǎng)絡(luò)CEO 陳志飛
教培業(yè)精英干貨分享,破局行業(yè)新的機遇與挑戰(zhàn)
君學(xué)書院:分享分天下,定位定江山
君學(xué)書院院長葉建國在會上發(fā)表了激昂慷慨的講話,向參會的校長們詳細(xì)介紹了君學(xué)書院的辦學(xué)初心與目標(biāo),君學(xué)書院致力于助力小型學(xué)校快速發(fā)展、助力中等學(xué)校快速發(fā)展、助力大型學(xué)校基業(yè)長。青分享分天下,定位定江山,在實踐教育培訓(xùn)的路上不忘初心,砥礪前行!
軟云科技:基于大數(shù)據(jù)與博弈理論的提分策略更具科學(xué)
軟云科技董事長富雁擁有大數(shù)據(jù)研究與應(yīng)用10余年經(jīng)驗,歸國后一直致力于教育領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)分析測評,峰會上她為現(xiàn)場嘉賓分享了《基于博弈理論的提分策略》演講。
她提出統(tǒng)計類測評報告對學(xué)生提分幫助有限,基于大數(shù)據(jù)測評及博弈理論基礎(chǔ)上的提分策略更具備科學(xué)的指導(dǎo)意義,而軟云科技在同行業(yè)領(lǐng)域中從深度及廣度都已先行。
馬思特教育:依靠高科技手段,讓管理服務(wù)高效執(zhí)行
馬思特教育集團(tuán)是湖南地區(qū)的龍頭教育老大,馬思特教育集團(tuán)董事長李桂表示,中小機構(gòu)的困境為教育手段陳舊、服務(wù)手段陳舊、管理工具落后,面臨先進(jìn)的、大型的培訓(xùn)機構(gòu)的激勵、競爭和整合,面臨現(xiàn)在教育發(fā)展的困惑和沖擊,面臨家教育快速發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。峰會當(dāng)晚馬思特教育集團(tuán)董事長李桂為大家?guī)砭实姆窒恚骸犊萍肌衿娴牧α俊?/p>
機構(gòu)的整個教學(xué)過程要跟上、教學(xué)的管控過程要跟上,很多學(xué)校都有制度和流程,但是為什么執(zhí)行起來執(zhí)行力不強?因為主要靠完全靠人執(zhí)行,辦學(xué)成本高,利潤空間少。只有依靠高科技,制度模型才能高效執(zhí)行。用高科技手段提升效率和教學(xué)水平,學(xué)校的發(fā)展依賴高科技教學(xué)產(chǎn)品。用高科技手段把整個行業(yè)連鎖起來,給大家?guī)砀玫姆?wù)。
遵循規(guī)律、面向未來辦教育,辦有效果、充滿愛心的教育,辦有尊嚴(yán)、有幸福感的教育。
伯索網(wǎng)絡(luò):在教培行業(yè)的4.0時代,數(shù)據(jù)和效率是校區(qū)經(jīng)營的關(guān)鍵
伯索網(wǎng)絡(luò)董事長陳志飛與各位大咖分享教育4.0時代的教學(xué)服務(wù)體系:《線上線下混合教學(xué)模式——教育4.0之教學(xué)服務(wù)》。
經(jīng)過幾十年的發(fā)展,教培業(yè)經(jīng)歷了以“黑板 粉筆”的是1.0時代,“電腦PPT授課”的2.0時代,以及“線下教學(xué)服務(wù)+線上社區(qū)運營”為代表的3.0時代,而在互聯(lián)網(wǎng)+的今天,教培行業(yè)的4.0時代正悄悄地開啟。在4.0時代,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)會被運用到學(xué)校運營的各個體系:課程體系、教研體系、市場體系、教學(xué)體系、服務(wù)體系和管理體系等,數(shù)據(jù)和效率將是學(xué)校經(jīng)營好壞的關(guān)鍵。
人人教育:如何實現(xiàn)高效率 低成本的卓越運營
人人教育自創(chuàng)辦以來,已發(fā)展成為國內(nèi)著名的個性化教育集團(tuán),并已成功掛牌上市。人人教育董事長劉海峰在峰會上做了精彩的主題分享:?《用工業(yè)化運作系統(tǒng)實現(xiàn)教育機構(gòu)卓越運營》。
在過去的3年,教育培訓(xùn)行業(yè)的市場競爭越來越激烈。人人教育如何在充滿硝煙的行業(yè)戰(zhàn)場中培育出高效處理細(xì)節(jié)問題的團(tuán)隊,讓業(yè)務(wù)保持年年增長?峰會當(dāng)晚,人人教育為大家解讀如何利用數(shù)字化運營系統(tǒng)管理教育機構(gòu)的成本核算及成本控制實施方法,揭開人人教育投資300㎡,年利潤達(dá)30%社區(qū)化K12學(xué)習(xí)中心的秘密。?
學(xué)邦技術(shù):讓數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)力,讓SaaS技術(shù)成為驅(qū)動力
學(xué)邦技術(shù)CEO余龍為校長們帶來了《傳統(tǒng)教培業(yè)信息化之路》的精彩分享。
物聯(lián)網(wǎng)時代的快速發(fā)展驅(qū)動傳統(tǒng)教培業(yè)走上信息化、數(shù)字化的道路,從手工記錄的紙質(zhì)年代向數(shù)字化的DT時代迭代,以SaaS技術(shù)為核心的全系統(tǒng)服務(wù)是當(dāng)代校區(qū)運營管理的重要方向,也是整個未來十年教育的重要方向,新的機遇就暗藏此中,誰能先挖掘出來,誰就能搶得先機。
君學(xué)中國:如何應(yīng)用技術(shù)的發(fā)展,還是歸根于“人”的因素
君學(xué)中國副總裁Frank在會上與大家分享,對于K12教育培訓(xùn)機構(gòu)來說,特別是傳統(tǒng)機構(gòu),變化速度不夠,開放程度不夠,擁抱變化的意愿可以更強一些。對于教育培訓(xùn)行業(yè)來講,技術(shù)發(fā)展得越快,技術(shù)應(yīng)用得越多,對人性的關(guān)懷就顯得越重要。歸根結(jié)底,還是需要改變“人”的因素。每家機構(gòu)的發(fā)展、成功模式不一樣,擁抱互聯(lián)網(wǎng)的方式不同,也是因為“人”的不一樣。這也正是君學(xué)書院想為行業(yè)作出的改變。
圓桌論壇:傳統(tǒng)教培業(yè)重構(gòu) 互聯(lián)網(wǎng)、資本的迭代發(fā)展
由左至右依次為:學(xué)邦技術(shù)CEO余龍、互聯(lián)網(wǎng)教育研究學(xué)院院長呂森林、清大教育(80 校區(qū))CEO孟茜子、星火教育(150 校區(qū)) 副總裁李真棠、子軒教育(80 校區(qū))董事長岑少棟、明師教育(100 校區(qū))執(zhí)行總裁胡彬彬、巨人教育(60 校區(qū))CEO張東紅
互聯(lián)網(wǎng)教育研究學(xué)院院長 ? ? ? ? ? ?呂森林
星火教育(150 校區(qū)) 副總裁 ? 李真棠
明師教育(100 校區(qū))執(zhí)行總裁 胡彬彬
巨人教育(60 校區(qū))CEO ? ? ? ? ?張東紅
清大教育(80 校區(qū))CEO ? ? ? ? ?孟茜子
子軒教育(80 校區(qū))董事長 ? ? ?岑少棟
教育機構(gòu) 互聯(lián)網(wǎng)需要的一定的過程與耐心。首先,要確立“定位”:評估該投入多少錢 互聯(lián)網(wǎng);其次調(diào)整“期望”,理性對待投入資金能解決多少問題;“選擇”也很重要,教育培訓(xùn)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合是跨行業(yè)的結(jié)合,懂培訓(xùn)的校長不一定精通技術(shù),可以參考行業(yè)標(biāo)桿選擇適合機構(gòu)自身情況的運營管理系統(tǒng)。機構(gòu) 互聯(lián)網(wǎng)的同時,也要注重“運維”,要調(diào)配資源支撐運營管理系統(tǒng)的落地與使用,因為操作數(shù)據(jù)的錯誤而導(dǎo)致系統(tǒng)使用的不準(zhǔn)確,更令機構(gòu)得不償失。
教育培訓(xùn)機構(gòu) 互聯(lián)網(wǎng)后,可以通過系統(tǒng)中的數(shù)據(jù),深挖校區(qū)運營的實際數(shù)據(jù),更科學(xué)地制定長期的運營目標(biāo)。
機構(gòu)的發(fā)展與校區(qū)的拓展,離不開 互聯(lián)網(wǎng)的助力。
正是現(xiàn)在,教育培訓(xùn)行業(yè)也正在迎來資本化的春天。以中小企業(yè)為主的教育培訓(xùn)行業(yè),新三板是其對接資本市場的優(yōu)選入口。整合各種資源有助于教育培訓(xùn)機構(gòu)增強競爭力,教育培訓(xùn)行業(yè)在當(dāng)今和未來的很長時間都處于風(fēng)口,校長們要強化資本意識,通過登陸資本市場,可以實現(xiàn)定價、融資、整合資源。
由左至右依次為:學(xué)邦技術(shù)CEO余龍、互聯(lián)網(wǎng)教育研究學(xué)院院長呂森林、清大教育(80 校區(qū))CEO孟茜子、星火教育(150 校區(qū)) 副總裁李真棠、子軒教育(80 校區(qū))董事長岑少棟、明師教育(100 校區(qū))執(zhí)行總裁胡彬彬、巨人教育(60 校區(qū))CEO張東紅
圓桌論壇在學(xué)邦技術(shù)CEO余龍的主持下,現(xiàn)場討論氣氛熱烈,各位教培業(yè)的實戰(zhàn)精英紛紛獻(xiàn)出自己的看法和經(jīng)驗,對圓桌議題進(jìn)行了深層次的交流。
用科技力量助力教育培訓(xùn)機構(gòu),共創(chuàng)行業(yè)美好明天
當(dāng)晚,阿里巴巴釘釘教育負(fù)責(zé)人翳劍也來到G20峰會現(xiàn)場,向校長們展示了進(jìn)入DT時代,阿里人是如何度過他的一天:阿里巴巴將部門與部門、公司與公司用互聯(lián)網(wǎng)連接起來,改變了每個人在DT時代的生活。
阿里巴巴服務(wù)于中小企業(yè)成長,幫助中小企業(yè)發(fā)展。現(xiàn)在,釘釘教育希望能夠幫助校區(qū)解決內(nèi)部事務(wù)處理,幫助機構(gòu)建立觸達(dá)家長、學(xué)生的體系,深度整合、共同創(chuàng)建ISV,與機構(gòu)的固有平臺完成數(shù)據(jù)交互,在穩(wěn)健的溝通、協(xié)同基礎(chǔ)上,提供更深層次的教務(wù)、財務(wù)等功能,建成優(yōu)秀服務(wù)體系幫助教育培訓(xùn)機構(gòu),為教育培訓(xùn)機構(gòu)給予最大的支持。
戰(zhàn)略合作簽約儀式
學(xué)邦技術(shù)CEO余龍與君學(xué)中國副總裁Frank
簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議
學(xué)邦技術(shù)CEO余龍與軟云科技董事長富雁
簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議
學(xué)邦技術(shù)CEO余龍與伯索網(wǎng)絡(luò)董事長陳志飛
簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議
學(xué)邦技術(shù)CEO余龍與東方童畫(140 校區(qū))CEO唐驍棟
簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議
在G20教育領(lǐng)袖峰會上,學(xué)邦技術(shù)與君學(xué)中國、軟云科技、伯索網(wǎng)絡(luò)、東方童畫現(xiàn)場簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,展開新一輪戰(zhàn)略合作,一起攜手共進(jìn),在教育行業(yè)大變革的時代潮流中獲取新的機遇與挑戰(zhàn),在迭代的行業(yè)風(fēng)浪中激流勇進(jìn)。利用技術(shù)、工具支撐校長們實現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理,助力教培行業(yè)在大數(shù)據(jù)時代下全面突圍,讓教育更美好!
峰會精彩剪影
完美謝幕,期待下屆G20教育領(lǐng)袖峰會
G20教育領(lǐng)袖峰會上海站在掌聲不斷的分享、思想碰撞的圓桌論壇、激動人心的簽約儀式中圓滿結(jié)束,數(shù)百位教育行業(yè)的精英在會上無私分享經(jīng)驗與心得,一起攜手共對大數(shù)據(jù)時代的浪潮,風(fēng)雨同舟,為更多的教培業(yè)人士繪就一片美好的新藍(lán)圖!讓我們期待下一屆G20峰會教育大咖們的再次匯聚,共同創(chuàng)造更加美好的教育未來!