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在市值首次超過新東方三天后，學而思的這一大動作無疑又將給競爭日益激烈的培訓市場帶來新的波瀾。

2013年8月，學而思宣布把已經沿用10年的集團名稱由“學而思”更名為“好未來”，而且將原來學而思旗下歷史最長、規模最大的品牌學而思培優拆分成學而思理科、樂加樂英語、東學堂語文三個子品牌，三個學科獨立運營，又相互聯系。

而此次品牌煥新并非簡單的學科輔導品牌整合，而是透露了學而思對于其業務的深度思考和未來規劃。

學而思總校校長楊付光介紹，結合大數據、學生反饋、多年教學經驗，學而思將品牌理念、關鍵價值定義為“受益一生的能力”，并按學習能力和思維模式兩個維度拆解為六個能力，具體包括：閱讀能力、溝通能力、探究能力、抽象性思維、思辨性思維和創造性思維。

為了這六個能力的落地，學而思將在四個方面進行全面升級，包括：

• 建設學而思“大語文”、“英語”、“理科”學科體系；

• 依托AI和大數據等科技輔助個性化教學，推廣教研產品ITS/IPS、雙師課堂、云學習等；

• 將旗下樂加樂英語、東學堂語文等品牌分別整合為學而思英語、學而思語文，母公司好未來旗下樂未來也將整合為學而思國際，負責留學業務；

• 連接愛棋道、科學隊長、摩比STEAM等多元教育產品。

可以看出，學而思將在更多的教育賽道上進行布局，這些賽道包括素質教育、依托于互聯網的云學習、雙師課堂等。

援引一位業內人士對好未來生源結構的分析，“學而思培優的生源結構是正三角形，這種正三角形的生源結構利于實現從低齡段到高齡段的生源流轉，以及培養學生的品牌忠誠度。比如，說服一個從二年級開始上學而思培優的學生去續報初中的課程，這個難度很低。……只是，當低齡端有源源不斷的生源向后涌時，好未來的后端產品鏈需要更多、更豐富成熟的產品供學生和家長做出選擇，比如國際教育、大學生考培等。這也是好未來正在面臨的考驗。”

好未來總裁白云峰表示，本次品牌升級主要基于兩方面原因：一方面是基于學而思在市場上感受到的社會評價標準以及家長教育理念的變化，另一方面則是為了響應國家推出的《中國學生發展核心素養》。

“新高考”即是與之相呼應的一項重大改革。鼓勵學生個性需求、高校多元選拔……新高考打破了過去唯分數論的單一選拔機制，也將對未來的學校教學提出了新的挑戰。

“因為新高考對學生考核要求和之前有了很大變化。從學科上6選3，更注重過程和能力的考核。我覺得這是非常好的方向，基于它，才能讓我們對于學生的學習更關注過程、更關注學生潛移默化的改變。學而思品牌煥新的意義在于，我們給學生提供的教育和國家對于人才培養的素質要求、能力要求，在大方向上是一致的。”學而思總校校長楊付光說。

此次進行品牌升級，實質上是戰略升級。2013年創辦之初的學而思品牌理念是“學習改變命運”；2013年更新為“讓學習更有效”；現在這一理念變成“受益一生的能力”。

這次品牌升級，一方面突出了學而思品牌的價值，另一方面把語文和英語也放到了跟理科同樣重要的地位上，而學而思最早是由學而思理科品牌起家的。樂未來更名為學而思國際，或意味著好未來的國際教育業務將更專注于K12，發掘其K12生源中對國際教育的需求。

升級后的學而思，實現了內部業務與產品間的縱橫聯通，邁出了“去標簽化”的一步，其產品矩陣已覆蓋線上線下、國內國際。

值得關注的是，此次學而思品牌煥新，將素質教育也納入其中。之后，學而思將連接摩比、科學隊長、愛棋道等素質教育品牌。在往后的學而思課程體系中，大家都可以看到素質教育的部分。

這意味著學而思正在探索從一家理科知識培訓的培訓機構向一家培養學生綜合能力的教育公司的全面升級。

好未來對素質教育的探索始于2005年，2011年，好未來成立摩比思維館，堅定素質教育方向；2014年好未來先后投資鯊魚公園、果殼、嘿哈科技、小伴龍、科學隊長等，并完成對勵步少兒英語的并購，以及愛棋道的控股。

時間倒轉10個月，從去年年底開始，學而思經歷了一系列諸如“瘋狂學而思”、“成都學校被查”等事件。

它估計也意識到幫助學生有效提分反而可能被定義為應試教育的工具。相比于“讓學習更有效”，“受益一生的能力”弱化了提分的效果，涵蓋的意義更廣。而這，也是推行素質教育的當下，人們更愿意接受的概念。

有業內人士表示：“一直以來，學而思母公司好未來都在用投資、并購的手段來積極布局教育培訓的各個細分賽道，在素質教育領域也陸續有投資案公布。而到現在這個階段，除投資外，好未來通過學而思開始嘗試素質教育的項目也在情理之中。以學科輔導的強勢增長為基礎，學而思有大量資金和精力來支撐素質教育項目的探索和研發。考慮到學而思的自身業務，和科學與數學密切相關的素質教育品類可能是其最先的素質教育切口。”

截至美東時間7月31日16時，好未來股價超過156美元/股，市值達到130億美元，甚至超過了新東方的125億美元。科技以及投資的概念，成為助推好未來股價高漲的重要因素之一，近期好未來的股價和市值均達到了歷史新高。學生數和經營業績的大幅增加是好未來在資本市場上優秀表現的直接原因。

好未來集團總裁白云峰表示，在好未來擴張戰略的背后，有著科技元素的支持。一方面，好未來在智能教學管理系統（ITS）、智能練習系統（IPS）、雙師課堂引入了科技元素。例如，好未來在雙師模式中探索表情識別、自適應學習等人工智能技術。“AI目前還在探索階段，小班課在這方面的探索正在進行，但是還沒有量產，這跟成本、系統的穩定性有關，在基礎底層的搭建方面，好未來還在不斷補齊短板。”

另一方面，對于AI和大數據等科技輔助個性化教學的探索，好未來在其投資方面早有體現。近年來，好未來不僅投資了Minerva、Knewton、Volley等國外教育科技公司，今年5月還投資了Facethink，要將情緒識別等技術引入課堂。此外，好未來上周還和流利說達成戰略合作，英語流利說提供的英語語音測評技術已應用到好未來旗下部分英語學習產品之中。

“在改變大的民生性場景應用方面，人工智能剛剛起步。但在特定領域，它的場景優化、效率提升改變上面有可能率先取得突破。”?白云峰認為，教育就是這樣一個特殊領域。

業內人士指出，學而思升級之后，邁出了“去標簽化”的關鍵一步，未來三年，好未來的增速將保持在30%至50%，升級之后的學而思無疑將為好未來提供最為強勁的驅動力。