(原创)露脸自拍[62p],美丽的姑娘免费视频观看全集高清,精品无码国产日韩制服丝袜,亚洲的天堂av无码

民辦學校的招生是一個長期的過程，需要一整套完善的市場策劃方案為指導，季度性細節化招生方案為輔助的規范化招生流程，只有這樣才能夠達到學校的招生指標最大化，靠一兩招新、奇、特的招生手段已經過時了，民辦學校要考慮的是如何建立一套符合自己校情的招生策劃方案。當然，這點是一個長期的過程，那么迫在眉睫的秋季招生我們該如何做？

暑期是個特殊的月份，是培訓機構的旺季，是個創造招生奇跡的季節，但是同時也是返學工作最難做的時候。

究其原因，一方面是學校各個層級的管理者沒有足夠的重視，或者說沒有從實際行動上重視；

另一方面暑期授課時間短，課時集中老師的精力全部投入到了日常的授課中，疏忽了日常續班工作的展開，臨近課程結束了，臨時抱佛腳，招開家長會等進行續班促銷，生拉硬拽，效果不理想也在情理之中。那么我們該如何來進行暑期的續班呢？

1、戰略上高度重視，在暑期課程開課的同時隨即要開展暑期課程續班工作；在制度上，作為老師日常工作的一部分，或者安排專門的老師進行暑期生的續班工作，獎勵上要設計臨時的暑期續班獎勵，財聚人散、財散人聚；人聚生源自然聚。

2、戰術上我們要制定規范的、周密的返學工作，當下有很多的學校把暑期課程的結課時間延長一周，這個主意不錯，但是治標不治本，打動不了家長就是延長的時間再長也達不到我們預期的效果，我們要做的是讓家長在入學的第一時間就感受到學校對孩子、對家長的關注和重視，體會到學校附加增值服務，讓家長有這個暑期培訓的錢沒白花、這樣的學校孩子交給他我放心的心理。

如何做到這一步，很簡單，把電話教學追蹤服務、家長問卷調查表、親子家庭教育課堂、家長會四者有機的結合起來就可以達到我們預期的返學目標。

電話教學追蹤服務：根據我們暑期課時進行設計，一個暑期作為班主任老師或者學校的教務人員最少要和家長有3–4次以上的電話教學追蹤服務交流，每一輪電話要有清晰的交流主題，交流目標，不能夠盲目、隨意。目的就是根據交流讓家長認可我們學校。

家長問卷調查：每個人都會因為被重視而感到自豪，在暑期課程上到三分之二階段的時候，我們應該進行一次家長問卷調查，征求家長的意見，并且要對家長反饋的問題進行及時的反饋，這樣做的目的有三，其一是警醒老師認真對待每一次課，不能夠因為上課密度大就忽視了備課；其二是根據家長的反饋對我們的暑期課程進行整改；其三是根據家長的反饋來判斷暑期返學的意向客戶、初步估計返學比例，針對問題家長進行跟進，改變家長的看法。（家長問卷調查表要根據暑期的課程進行設計）

親子家庭教育：在暑期課程設計中一定要有一次課是親子活動課，邀請家長參與進來，拉近家長和學校的距離，這個活動可以是親子游戲大競技、可以是家庭教育大講堂，唯一不能是課程推薦會。這次課是為我們后期的返學做鋪墊的。

家長會：這個大家都知道了，在行業里被稱為“殲滅戰”，集中優勢教師，進行攻單，返學促銷。

以上是暑期返學的四部曲；

?一般的秋季招生時間是8月20–9月10日共計20天左右的時間，這個時間正好是暑期返學的最后時期，我們要集中學校的骨干老師進行秋季招生工作；

1、定位：根據我們的培訓項目進行招生目標的定位，與其大面積撒網，不如進行集中捕撈，時不我待。

2、特色：簡章的設計、咨詢人員的培訓都要以能夠突出學校特色為主，要讓家長很清晰的在短時間內了解我們和其他學校的區別，賣差別不要賣共性，我們沒有過多的時間引導家長。

3、社區宣傳：針對學校可輻射到的大中型社區，設立咨詢點，舉行各種小型的招生宣傳活動，或文藝演出、或口語比賽、或在校生作品展、或親子家庭教育咨詢問答等等。與其坐等家長上門，不如上門服務。

4、試聽課：免費試聽課是必不可少的。展示自我的同時吸引家長

5、人員培訓：參加招生人員必須要培訓上崗，話術統一、促銷口徑統一。沒有專業的技能也要有專業的心態，統一思想是關鍵。

6、領導帶頭：中層領導不是發號施令者，要帶頭行動，發簡章、作總結、做咨詢、搞服務。

7、招生總結：每天會議總結、每周工作總結、突發事件臨時會議總結。每天的會議有基層主管主持，每周工作總結有校長或執行校長主持，抓結果、策略調整。

8、監督機制要健全：沒有規矩不成方圓，要想短期招生見效，必須要有監督機制。