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在一家教育培訓機構，校長是一個至關重要的角色，管理著校區所有人員，需要協調好所有人力物力資源，保障校區正常、穩定、健康地發展。

而管理也是一門學問，校長在與員工的相處中也需要注意用對方式方法，以下6個管理技巧，建議各位校長Get一下。

1.教學質量最最重要
勿庸置之，教學質量最最重要。教學質量決定了機構的口碑，，良好的口碑才能讓家長選擇你。高質量的教學不止體現在孩子的成績上，也貫徹到一個學期的每次課堂里面去，這就要求我們的老師們平時要有扎實的教學功夫，要讓孩子真正在課堂上學得愉快，學得扎實，得到進步。

2.成為家長信任的人
家長信任你，才會放心把孩子放到你手上。作為一個合格的培訓機構老師，要拉近與家長之間的距離，學會傾聽家長傾訴，找出家長需求，針對孩子的問題給出科學的指導和建議，給家長可以看到的希望。在語言中，要讓家長知道，老師重視孩子，能給孩子更好的學習體驗。

3.不同類型的家長采取不同的反饋技巧
很多時候，家長看不到教學過程，他們對孩子的課堂了解只能通過老師進行，老師需要及時將孩子的學習成果反饋給家長！一方面消除家長的不安全感，另一方面體現自己的責任感。想讓家長選擇你，一套話術可不能使用所有人。對待不同家長有不同技巧，才會溝通更有效。讓家長看見老師的專業和負責。

4.保持溝通
和孩子的溝通，是讓孩子熟悉你，喜歡你，續班的時候選擇你。和家長溝通，是讓家長信任你。覺得你負責人。

5階段性成果展示
在完成培訓的每個階段后，給家長展示孩子的學習成果?？梢杂贸杀静桓叩姆椒?，讓家長和孩子看見課程前后的對比，并且暗示家長，孩子在未來還會有更好的發展空間，繼續努力！

6.建立學習評估報告
對孩子設置“學習評估報告”的形式，在不同時刻，比如學期開始，期中，結束，對學員學習進行評估。針對性地提出學員的不足之處，給出改進方案，告知孩子后期需要怎樣學習彌補不足，從而促成學員續班。

一套好的培訓機構管理系統，是培訓機構最好的信息管控輔助工具。學邦系統幫助培訓機構各崗位員工高效開展工作，同時產生實時報表，為您理性決策，科學決策提供依據。有一個統一的運營平臺可以對社會上的各種培訓機構和培訓課程、學生學費等進行統一管理，學生就可以隨機挑選感興趣的課程和學校，而在學生不需要繼續學習的時候可以隨時退回剩余學費。?