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新東方第一財季凈營收同比增長23.8%至6.61億美元。營業收入同比增長5.6%至1.61億美元。2018財年歸屬于新東方凈利潤同比增長12.3%至1.58億美元。輔導和考試準備課程的學生入學人數同比增長15.6%至15.32萬人。

（注：新東方的財年與自然年不同，自前一年的 6 月 1 日到本年度的 5 月 31 日是一個完整的財年，例如：2018 財年是指 2017 年 6 月 1 日到 2018 年 5 月 31 日。）

• 輔導和考試準備課程的學生入學人數同比增長15.6%至15.32萬人。

  
  

• 學生報名人數約為153.29萬人次，同比上升15.6%；

  
  

• 截至2017年8月31日，學習中心總數達899家，與去年同期相比增加128家，與上季度相比增加44家。

  
  

• 截至2017年8月31日，學校總數為78家。

（1）K12業務

作為新東方主要收入來源，K12業務在第一季度繼續保持強勁勢頭，收入同比增長約35.3%；若以人民幣計則約為37.6%。在過去12個月中，北京K-12業務收入增長39％，上海增長36％，前五大城市占總收入的46％。

以人民幣計，優能中學業務于期內同比增長約37.3%。

以人民幣計，泡泡少兒英語業務同比增長約38.3%。

（2）雙師課堂

新東方已在37所城市推廣雙師課堂，學生保留率在 50% 到 60%。新東方本財年在中山市推出了一所雙師學校。

（3）新東方在線

新東方在線于第一季度的收入同比增長約41.9%，若以人民幣計則為44.3%，其中注冊用戶增加約30.8%，付費用戶增加約45.3%。

（4）VIP業務

VIP業務現金收入占本季度營收的32%。

（5）出國留學考試

出國留學考試業務收入同比增長14％。

新東方董事會主席俞敏洪表示：“第一季度取得23.8%的凈收入增長，若以人民幣計則為25.9%，超出我們原本的逾期。”

新東方執行董事長評論道：“我們很高興看到我們2018財年的強勁開局，總體第一季度收入增長了23.8%，如果以人民幣計算，則高達25.9%，這超出了我們的初步預期。在最近兩個季度，由于我們在學生入學人數的穩健表現，一線增長主要得益于2017年第四財季和2018年第一財季的穩定同比增長24.9%。”

收入上的強勁增長主要得益于學生報名人數在過往兩個季度的穩定增長，此外，U-Can中高中綜合課后輔導業務同比增長約37.3%，POP Kids計劃的營業額同比增長約38.3%。

華爾街11位分析師平均預計，不按美國通用會計準則計算（Non-GAAP），新東方該季度每股攤薄收益將達1.04美元；財報顯示，新東方第一財季每股攤薄收益1.02美元，低于分析師預期。

新東方首席執行官周成剛認為“第一季度的業績表現再次證明了我們堅定不移推動‘優化市場’戰略的成果。”

自上個財季以來，新東方適度加快了擴展步伐，將業務拓展到更多具有強大增長潛力的城市。本財季內，新東方在已有教學點的22座城市內凈增了43個學習中心，并于中山市推出了一所雙師模范學校。截至第一季度結束，教室總面積同比增加了約31.4%。

與此同時，新東方在2018財年第一季度進行了大規模的夏季推廣活動，在38個城市針對初一新生提供多個科目的低價試用課程。期間，試用課程的報名人數達55.4萬人，是去年同期的兩倍以上，學生回頭率也得到了提升。?

除此之外，新東方在持續推動O2O雙向互動教學系統在各條業務線和各地教學點的應用，繼續推廣針對雅思、托福和SAT等海外考試的O2O標準化輔導系統。

新東方首席執行官周成剛表示，“通過把戰略重心集中在繼續擴大規模，成功吸引更多學生，并有效提高學生回頭率，我們相信能夠進一步鞏固新東方的市場領先地位，為2018財年乃至以后更強勁的增長奠定堅實基礎。”

財務方面，新東方首席財務官楊志輝表示：“近期的擴張使得我們的設施利用率下降，大規模夏季推廣成本也有所提高。這對我們第一季度的運營利潤率及凈利潤率造成了短期的影響，但我們相信情況將在2018財年余下的時間得到改善。同時，我們的擴展戰略和推廣策略也將帶動未來收入增長，并幫助我們擴大市場份額。”

今年以來，新東方的股價和市值一路上漲。4月25日，新東方在美股的市值突破100億美元，截至10月24日美股收盤，其市值達到145.55億美元，相應地，其股價為92.12美元，與今年年初相比翻了一倍。

新東方進入高速擴張期，尤其是看到了K12領域的市場潛力，未來將會持續擴張，楊志輝預計未來新東方教學中心在全國的總量可能會達到1500個。同時，他表示，這次擴張的原則是速度與質量、營收與利潤并重。

展望未來概況，2018財年，新東方預期總收入將同比增長30％左右，其中25％來自量的增長，5％-7％來自價格上漲。關鍵的驅動因素是K-12的業務，所以新東方決定開設更多的學習中心。2018財年，新東方將在5-10所新城市推廣雙師課堂。

新東方的業務線則涵蓋了學前、K12、語言考試、留學、職業教育、素質教育等幾乎所有教育細分領域。在K12領域，新東方已然是巨頭，但其在全國的市場份額仍然在2%以下，新東方除了要面對同為美股上市公司的學而思，還有多如牛毛的小型培訓機構，培訓市場的規模毋庸置疑。因此，未來的競爭也必然是建立在更大格局上的爭霸賽。?

課外培訓機構的產業鏈短小且精悍，一般只有家長和學生、老師以及培訓機構這三個部分，其中除新東方、學而思這類規模較大的連鎖機構外，大部分培訓機構均只活躍在區域市場，數量龐大且分散。

巨頭在加速擴張，而中小機構的生存空間被進一步壓縮。因此，這部分機構需要在教研和教學服務上投入更多精力，專注于提高教學質量和服務品質，而不僅僅靠地域優勢、營銷手段和名師噱頭來獲取生源。

科技推動下，教育領域將面臨新的機遇與挑戰，這是無法阻擋的趨勢。尋找到成熟穩定的發展盈利模式，尊重教育本質，借助互聯網工具轉型，才是培訓機構生存下來最有利的保證，當對市場的把控愈發成熟，借助科技手段，在資本推動下，再加上政策的松動，教培行業的未來定會迎來一個更好的時代！