2017-12-16 來(lái)源:學(xué)邦技術(shù)
不知不覺(jué)又到年末, 2018年就要正式到來(lái)。當(dāng)我們回首過(guò)往,這一年教育行業(yè)的幾經(jīng)騰飛與迷茫,在繁榮中暗流涌動(dòng)。2017年,對(duì)于教育行業(yè)而言,是值得被銘記和反思的一年。
今天總結(jié)了2017年教育行業(yè)的十大關(guān)鍵詞,供業(yè)內(nèi)人士交流討論。
早幼教:最有希望的市場(chǎng),到底在焦慮什么?
早幼教在資本市場(chǎng),從未像今年這樣受“歡迎”。全面二胎政策的放開(kāi)讓資本展現(xiàn)出對(duì)早幼教市場(chǎng)的偏愛(ài),項(xiàng)目遍地開(kāi)花。
按照年齡,早幼教領(lǐng)域可以再細(xì)分為三個(gè)賽段:
第一個(gè)賽段集中在-1歲至2歲,目前市場(chǎng)被月子中心、電商和母嬰社區(qū)分割。
第二個(gè)賽段集中在2-3歲,玩家主為早教機(jī)構(gòu)以及學(xué)前托管機(jī)構(gòu)。因?yàn)閷?duì)家庭經(jīng)濟(jì)水平有一定要求,悅迪胎教親子館、倍優(yōu)天地、悠游堂、積木寶貝等玩家都主要集中在一線城市,而托管市場(chǎng),標(biāo)準(zhǔn)化程度低,仍較混亂。
第三個(gè)賽段集中在3-6歲,“僧多粥少”讓幼兒園資源十分緊俏。另外一些周邊產(chǎn)業(yè)也獲得了關(guān)注,例如今年5月獲得數(shù)百萬(wàn)元天使輪融資的早教培訓(xùn)行業(yè)SaaS系統(tǒng)服務(wù)商微早教,12月1日又獲得一筆1000萬(wàn)元Pre-A輪融資。
資本對(duì)這個(gè)領(lǐng)域虎視眈眈,但引起我們注意的,是熱錢(qián)涌入這個(gè)領(lǐng)域背后的各種“馬腳”。“攜程親子園虐童”、“紅黃藍(lán)幼兒園虐童”等熱點(diǎn)事件揪疼了我們的心,將行業(yè)弊病暴露無(wú)遺。資本逐利之外,我們更應(yīng)該思考如何提高早幼教行業(yè)的整體業(yè)務(wù)水平。
學(xué)前教育市場(chǎng)每年的市場(chǎng)規(guī)模為3500億元,其中0-3歲早教市場(chǎng)有1500億,年復(fù)合增長(zhǎng)15%;3-6歲幼教市場(chǎng)有2000億市場(chǎng),年復(fù)合增長(zhǎng)20%。作為整個(gè)教育鏈條的開(kāi)始端,盡管目前早幼教還處于起步階段,但新生代父母的價(jià)值觀消費(fèi)觀將賦予這個(gè)領(lǐng)域無(wú)限的可能。
教育公關(guān)戰(zhàn):擠兌競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手真的是必經(jīng)的一道坎嗎?
劉強(qiáng)東曾說(shuō),被抹黑、潑臟水是“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者必經(jīng)的一道坎”,今年作業(yè)幫和猿輔導(dǎo)對(duì)簿公堂、百度起訴酷玩實(shí)驗(yàn)索賠1500萬(wàn)……你方唱罷我登場(chǎng),資本最火熱的K12在線外教英語(yǔ)領(lǐng)域,公關(guān)戰(zhàn)的確打得有點(diǎn)high。
商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),你死我活的叢林法則在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)展現(xiàn)得淋漓盡致。互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的焦慮和恐懼是人之常情,但為了打敗對(duì)手,把涉黃、誹謗、欺詐等殘酷、陰暗、野蠻的元素充斥在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,對(duì)整個(gè)教育行業(yè)是得不償失的。“小玩家出局,大玩家清牌桌”是一個(gè)賽道成熟的標(biāo)志,業(yè)務(wù)發(fā)展趨同不可避免,但企業(yè)的戰(zhàn)場(chǎng)應(yīng)該在人才、產(chǎn)品、商業(yè)模式上。
任何一個(gè)公司的公關(guān)團(tuán)隊(duì),應(yīng)該做的是幫助客戶(hù)解決問(wèn)題,改正企業(yè)存在的問(wèn)題和缺點(diǎn),讓企業(yè)走得更遠(yuǎn),而不是和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手掐架。畢竟沒(méi)有任何一家偉大的公司是依靠公關(guān)取得最后的勝利的,如果將過(guò)多的注意力放在對(duì)手上,注定要折戟成沙,不會(huì)走得更遠(yuǎn)。
大額融資:教育行業(yè)“不差錢(qián)”的邏輯是什么?
2017年,教育領(lǐng)域投資出現(xiàn)井噴,大手筆融資比比皆是,單次融資金額紀(jì)錄也在不斷被刷新,頭部企業(yè)慢慢浮現(xiàn)。
細(xì)看數(shù)據(jù),這一年教育行業(yè)的確迎來(lái)了一個(gè)爆發(fā)式的上升期:
這一年中,編程貓11月獲1.2億元B輪融資,同月愛(ài)樂(lè)奇獲3750萬(wàn)美元D輪融資,CC視頻獲2.08億元C輪融資,乂學(xué)教育獲1.5億追加投資,藝朝藝夕教育集團(tuán)獲1.6億元B輪融資,智課教育獲2億元B 輪融資;
10月極課大數(shù)據(jù)獲1億元B輪融資,阿卡索外教網(wǎng)獲近億元B 輪融資,作業(yè)盒子獲2億元B 輪融資;
8月VIPKID獲兩億美元D輪融資,同月作業(yè)幫完成1.5億美元C輪融資;
7月英語(yǔ)流利說(shuō)獲近億美金C輪融資;
掌通家園6月份獲得過(guò)億元C 輪融資;
5月猿輔導(dǎo)獲1.2億美元E輪融資;
4月abc360 獲數(shù)億元B 輪融資……
青松基金創(chuàng)始合伙人劉曉松曾表示,“教育的個(gè)性化決定發(fā)展的‘慢節(jié)奏’,但未來(lái)十年教育產(chǎn)業(yè)會(huì)有很好的成長(zhǎng),市場(chǎng)空間巨大。”從無(wú)秩序到飽和期,資本加碼是一個(gè)對(duì)行業(yè)玩家不斷試驗(yàn)和淘汰的過(guò)程。當(dāng)賽道格局形成時(shí)間縮短,頭部效應(yīng)凸顯,相關(guān)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)將變成一場(chǎng)加速淘汰賽,分化、洗牌不可避免。
人工智能:全員all in的AI會(huì)成為風(fēng)口上的豬嗎?
《2017互聯(lián)網(wǎng)科技創(chuàng)新白皮書(shū)》指出,截至今年6月,我國(guó)共發(fā)生767項(xiàng)針對(duì)人工智能的投資案例。如果要評(píng)選2017年最熱風(fēng)口,那奪魁者非人工智能莫屬。
今年教育行業(yè)不管大小玩家都是“火力全開(kāi)”,將AI作為重點(diǎn)領(lǐng)域精心布局、不斷加碼。滬江CEO伏彩瑞表示:“在線教育正在從移動(dòng)時(shí)代向人工智能時(shí)代過(guò)渡,AI 教育是互聯(lián)網(wǎng)教育發(fā)展的高級(jí)階段。對(duì)于教育企業(yè)來(lái)說(shuō),AI 教育并不是彎道超車(chē),而是換道超車(chē)的好機(jī)會(huì)。互聯(lián)網(wǎng)教育未來(lái)的十年是人工智能的十年。”
目前AI 教育還在“試水”期,個(gè)性化學(xué)習(xí)更多的還是依靠機(jī)器學(xué)習(xí)手段而非深度學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò),人工智能并未帶給整個(gè)行業(yè)翻天覆地的變化。因此,一些關(guān)于人工智能將成為泡沫的說(shuō)法甚囂塵上。
但多數(shù)業(yè)內(nèi)人士仍然表示,AI與教育結(jié)合是必然趨勢(shì),技術(shù)在寸進(jìn),未來(lái)的AI賦能的教育行業(yè)將是另一番景象。
智課教育韋曉亮認(rèn)為,“課堂是進(jìn)化的,經(jīng)管人工智能的教育應(yīng)用處于初級(jí)階段,但它代表未來(lái)。”
新東方副總裁徐健也非常贊同用AI布局未來(lái),“技術(shù)落地到具體行業(yè)、具體場(chǎng)景非常不容易。技術(shù)的發(fā)展遵循‘成熟度曲線’,所以我們應(yīng)該處于更認(rèn)真地對(duì)待目前低谷期的人工智能,因?yàn)榇藭r(shí),顛覆正在發(fā)生。”
教育信息化:巨頭虎視眈眈,市場(chǎng)機(jī)會(huì)在哪里?
教育信息化則是公立校內(nèi)最火的話題。科技與教育結(jié)合無(wú)疑是大勢(shì)所趨,畢竟教育每一個(gè)環(huán)節(jié)上的每一個(gè)角色都需要提高自己的信息素養(yǎng)。利好政策加持下,本身市場(chǎng)體量龐大的教育信息化自然變成了當(dāng)紅炸子雞。
一派熱度高漲的教育信息化市場(chǎng),目前入局的玩家主要是一些大型出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)、互聯(lián)網(wǎng)巨頭、教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以及教育科技企業(yè)、硬件廠商,以及一些資本實(shí)力雄厚的公司,如全通教育、科大訊飛、立思辰、網(wǎng)龍、海爾等,他們是通過(guò)收購(gòu)整合進(jìn)入教育信息化領(lǐng)域。
雖然眾多企業(yè)紛紛涉足這個(gè)領(lǐng)域,但目前并未出現(xiàn)頭部企業(yè),沒(méi)有任何一家公司具有壓倒性?xún)?yōu)勢(shì),包括市值超800億的科大訊飛。
復(fù)思資本聯(lián)合創(chuàng)始人周瀾曾提出,目前整個(gè)教育信息化市場(chǎng)還在跑馬圈地的階段,市場(chǎng)高度分散,一二線城市的信息化是著眼于云服務(wù),已經(jīng)在 SaaS 階段,三四線城市教育信息化仍處于硬件和軟件的建設(shè)期,地區(qū)之間存在較大差異。
至2020年教育信息化經(jīng)費(fèi)預(yù)算或?qū)⑦_(dá)到3500億以上。可以預(yù)見(jiàn)的是,在資本不斷涌入、新技術(shù)不斷革新下,未來(lái)幾年,教育信息化市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將呈現(xiàn)白熱化。
一對(duì)一VS小班課 :兩種形式非要個(gè)你死我活嗎?
2016年資本加持下,在線外教一對(duì)一這種模式掀起了一陣熱潮,掌門(mén)一對(duì)一、猿題庫(kù)、學(xué)霸君、輕輕家教、嗨課堂等平臺(tái)批量崛起。一對(duì)一模式雖然能夠大量快速地獲取資金,但是面臨營(yíng)銷(xiāo)成本高,營(yíng)銷(xiāo)渠道稀缺燒錢(qián)和虧損嚴(yán)重等問(wèn)題。所以2017年,小班課取而代之成為了新的“風(fēng)口”。
今年以來(lái)有教未來(lái)、MagicABC等玩家紛紛入局;魔力耳朵、金沃斯、蘭迪學(xué)科英語(yǔ)等等主打一對(duì)多的在線少兒英語(yǔ)機(jī)構(gòu)也相繼獲得資本關(guān)注;51Talk、新東方酷學(xué)多納等這樣的 “大佬”也都搭上了小班課的順風(fēng)車(chē)。
之前堅(jiān)定主攻一對(duì)一模式的公司換了口風(fēng),打起小班課的主意。今年八月剛剛獲得2億人民幣融資的VIPKID一鼓作氣挺進(jìn)小班教學(xué)市場(chǎng),成立“小班課”事業(yè)部,轉(zhuǎn)型運(yùn)營(yíng)一對(duì)多的在線少兒英語(yǔ)產(chǎn)品。
未來(lái)可能可能兩種模式將繼續(xù)并存,因?yàn)橹挥袕?fù)合性和多元化的班型才能滿足市場(chǎng)多樣化需求。
三好網(wǎng)CEO何強(qiáng)曾表示:“不同的方式都是具備很多探索的空間的。每家機(jī)構(gòu)在切入教育領(lǐng)域都要想清楚自己的定位,一對(duì)多一定是標(biāo)準(zhǔn)化教研,教研在前服務(wù)在后,要求扎實(shí)的教研功底,而一對(duì)一是充分的個(gè)性化精準(zhǔn)教學(xué),一定是千人千方案的。”
玩家越來(lái)越多,賽道越來(lái)越熱鬧。一方面,玩家眾多可以從側(cè)面也體現(xiàn)出賽道前景可期,一旦頭部公司實(shí)現(xiàn)盈利,提振作用將帶來(lái)新一輪的投資熱。另一方面,白熱化競(jìng)爭(zhēng)的賽道會(huì)讓競(jìng)爭(zhēng)會(huì)迅速加劇,優(yōu)勝劣汰下產(chǎn)品體系會(huì)愈加成熟。
雙師教學(xué):線上線下融合是大勢(shì)所趨?
雙師教學(xué)模式太誘惑了。對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō),能得到優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源最大化共享;對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),能用線上方式快速地占領(lǐng)三四線未布局的城市。
縱觀2017年,業(yè)內(nèi)大咖在雙師課堂上的布局可以說(shuō)是毫不懈怠:
新東方成立子公司,專(zhuān)門(mén)開(kāi)拓雙師學(xué)校業(yè)務(wù),目標(biāo)打通全國(guó)各地三四線城市;
學(xué)而思將旗下直播平臺(tái)海邊直播升級(jí)成學(xué)而思在線,采用名師直播和個(gè)性化輔導(dǎo)的方式馬不停蹄的助力雙師直播模式;
11月,51Talk也搭著末班車(chē)將51Talk的線上外教產(chǎn)品和線下機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作,在全國(guó)推出了針對(duì)線下機(jī)構(gòu)的“無(wú)憂雙師課堂”……
除了行業(yè)巨頭,雙師課堂其他玩家也在瘋狂布局。
今年10月剛獲1000萬(wàn)元Pre-A輪融資的優(yōu)讀書(shū)院提出推進(jìn)雙師課堂試點(diǎn),同月飛博教育發(fā)布進(jìn)軍幼兒英語(yǔ)項(xiàng)目計(jì)劃,推雙師聯(lián)教模式;
八月志誠(chéng)教育發(fā)布半年報(bào)稱(chēng)將啟動(dòng)“雙師慕課互動(dòng)學(xué)堂”教學(xué);
七月學(xué)為貴教育在成都、長(zhǎng)沙、烏魯木齊、拉薩四個(gè)城市開(kāi)設(shè)雅思、托福考培“雙師課堂”;
今年2月,凹凸教育3800萬(wàn)元控股學(xué)通教育,啟動(dòng)啟動(dòng)凹凸雙師課堂項(xiàng)目……
有人看好就有人看衰。有業(yè)內(nèi)人士表示,雙師模式也有劣勢(shì):
首先,雖然互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展讓這個(gè)時(shí)代發(fā)生了劇烈的變革,但教育行業(yè)迭代速度慢,雙師模式的推進(jìn)還需要時(shí)間。
其次,雙師模式或許更適合成人及有互動(dòng)需求弱的領(lǐng)域。影像教學(xué)違背兒童互動(dòng)的天性,教學(xué)效果會(huì)大打折扣,而化學(xué)、物理等實(shí)踐性項(xiàng)目的學(xué)科也會(huì)遇到交流困境。
最后,雙師課堂不是萬(wàn)金油,不適用于所有的教育機(jī)構(gòu),小體量的教育機(jī)構(gòu)無(wú)法形成規(guī)模效應(yīng)。
STEAM教育:政策和趨勢(shì)的寵兒為什么會(huì)迷茫?
隨著中國(guó)中高考改革政策的陸續(xù)落地,家長(zhǎng)和孩子對(duì)于素質(zhì)教育的需求也越來(lái)越大,STEAM這個(gè)詞頻頻出現(xiàn)在我們眼前,頗有大干一場(chǎng)的架勢(shì)。
盡管目前STEAM教育仍屬于興趣教育市場(chǎng)范疇,但未來(lái)轉(zhuǎn)換為剛需教育市場(chǎng)將是不可違背的趨勢(shì)。2017年參與STEAM課程研究的機(jī)構(gòu)數(shù)量在快速擴(kuò)張,北京、上海、深圳等一線城市已出現(xiàn)逾一百所試點(diǎn)學(xué)校,可以預(yù)計(jì)未來(lái)西部三四線城市將會(huì)成為各方機(jī)構(gòu)爭(zhēng)相搶奪的重點(diǎn)。
盤(pán)點(diǎn)STEAM教育2017年的投融資事件,發(fā)現(xiàn)投資項(xiàng)目多以早期為主:
11月,火星人俱樂(lè)部獲數(shù)百萬(wàn)級(jí)戰(zhàn)略投資;
10月,藝狗盒子獲600萬(wàn)人民幣天使輪融資;
8月,樂(lè)智機(jī)器人獲數(shù)千萬(wàn)人民幣Pre A 輪融資;
3月,小音咖獲數(shù)百萬(wàn)人民幣Pre-A輪融資……
只有今年3月,STEAM教育機(jī)器人Makeblock獲得了一筆超過(guò)2億的B輪融資。
盡管STEAM教育占有國(guó)際趨勢(shì)和政策導(dǎo)向這兩個(gè)利好位置,不過(guò)許多行內(nèi)投資人仍在觀望。
STEAM教育市場(chǎng)與K12、幼教市場(chǎng)都有重合的地方,STEAM教育市場(chǎng)空間規(guī)模就大打折扣;STEAM教育的獲客成本高,投資回報(bào)周期長(zhǎng);STEAM教育產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,這也就意味著投資風(fēng)險(xiǎn)的提升和利潤(rùn)預(yù)期的下降。
民辦教育:《民促法》 “非營(yíng)利性”與“營(yíng)利性”之爭(zhēng)影響幾何?
2017年,對(duì)于民辦教育從業(yè)者可以說(shuō)五味雜陳的一年。
9月1日,新《民辦教育促進(jìn)法》正式施行。相較于之前的“民促法”,新民促法對(duì)民辦學(xué)校實(shí)施分類(lèi)管理,明確劃分為營(yíng)利性和非營(yíng)利性?xún)深?lèi)。對(duì)市場(chǎng)上的民辦教育機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),新法為其資產(chǎn)證券化掃清了最大的障礙;但對(duì)包含義務(wù)教育學(xué)段的全日制的民辦教育集團(tuán)來(lái)說(shuō),剝離相關(guān)階段的業(yè)務(wù)則是糾結(jié)又痛苦的決定。
新修訂的民促法對(duì)教育公司的資本化發(fā)揮了影響:?21世紀(jì)教育、環(huán)球優(yōu)學(xué)、新華教育、中教控股今年紛紛提交了招股書(shū)擬赴港上市。民辦學(xué)校創(chuàng)建也得到社會(huì)的積極響應(yīng),比較引人注目的是2月阿里巴巴合伙人出資創(chuàng)辦云谷學(xué)校,馬云擔(dān)任云谷學(xué)校“谷主”。
另一邊,資本市場(chǎng)上的主要民辦教育機(jī)構(gòu)也是“打得火熱”。新東方和好未來(lái)兩巨頭市值紛紛突破百億,同比增長(zhǎng)均超3倍。民生教育、新高教集團(tuán)、宇華教育、楓葉教育、成實(shí)外教育、睿見(jiàn)教育等民辦學(xué)校,利潤(rùn)均有不同程度的增長(zhǎng);教培領(lǐng)域中的新南洋和正保遠(yuǎn)程教育以及職業(yè)教育領(lǐng)域中達(dá)內(nèi)科技,情況相對(duì)不樂(lè)觀,前兩者今年第二季度出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng),后者今年Q3增長(zhǎng)率為-19.4%。
根據(jù)教育部數(shù)據(jù)顯示,截至2016年,全國(guó)共有各級(jí)各類(lèi)民辦學(xué)校17.1萬(wàn)所,在校學(xué)生4825.47萬(wàn)人。目前大規(guī)模增長(zhǎng)的民辦教育學(xué)校未來(lái)何去何從呢?讓我們拭目以待。
《教育事業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃》: 政策都釋放了哪些重大發(fā)展信號(hào)?
百年大計(jì),教育為本。人才培養(yǎng)關(guān)乎國(guó)家未來(lái),作為立國(guó)之本,教育是一個(gè)“政策先行”的行業(yè)。今年年初,國(guó)務(wù)院印發(fā)了《國(guó)家教育事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《規(guī)劃》),確定了“十三五”時(shí)期教育改革發(fā)展的指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、戰(zhàn)略任務(wù)和保障措施。
《規(guī)劃》釋放了教育行業(yè)眾多細(xì)分領(lǐng)域?qū)⒂瓉?lái)新機(jī)遇的許多重要的信號(hào):
例如在素質(zhì)教育領(lǐng)域,科技教育、勞動(dòng)教育、文化修養(yǎng)類(lèi)實(shí)踐活動(dòng),以及研學(xué)旅行夏令營(yíng)都有規(guī)模化擴(kuò)張的趨勢(shì);
在學(xué)前教育領(lǐng)域,擴(kuò)大普惠性學(xué)前教育資源、提高幼兒園保育教育質(zhì)量被提上日程,企事業(yè)單位和集體辦園得到了利好支持;
在基礎(chǔ)教育領(lǐng)域,小班化教學(xué)、 “選課制”、“走班制”,以及與國(guó)際港澳交流的相關(guān)活動(dòng)都獲得了鼓勵(lì);
在職業(yè)教育領(lǐng)域,“雙證書(shū)”制度,則是給產(chǎn)教融合的職業(yè)教育模式添了一把火;
在民辦教育領(lǐng)域,相應(yīng)非營(yíng)利性民辦學(xué)校得到了差別化扶持,一波民營(yíng)企業(yè)紛紛提交招股書(shū)赴港上市。
以上就是2017年教育行業(yè)十大關(guān)鍵詞。風(fēng)起云涌的2017年,注定是教育產(chǎn)業(yè)的一個(gè)關(guān)鍵年份。
如果一定要用一句話來(lái)總結(jié)過(guò)去的2017年以及寄語(yǔ)未來(lái)的2018年,那就非布萊恩·伯勒在《門(mén)口的野蠻人》中的名言莫屬了——最終的成功來(lái)自于大膽的行動(dòng)和可遇不可求的機(jī)會(huì)。
*文章來(lái)源于?億歐網(wǎng)