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2008年之后，中國當之無愧成為“創業大國”。前不久，吳曉波在他的音頻節目中透露，如今的中國平均每天有1萬家新企業注冊，不幸的是它們中97%會在18個月內死亡。

創業不易，這使人們格外珍惜“剩”在戰場上的幸存者。從教育領域出發，2017教育行業眾多機構備受矚目，且在各自垂直細分領域影響深遠。下面，就讓我們通過“十大投融資牛案”重溫一下。

2017年5月27日，凱叔講故事獲9000萬人民幣B輪融資，投資方為新東方、摯信資本、浙報傳媒（東方星空）、艾瑞資本。

許多媒體評論說，“又殺出一匹創業黑馬”，而這背后它已經沉淀近5年時間。從28個種子用戶，發展到微信平臺最大的親子教育社群、600多萬粉絲。“凱叔講故事”終于把“內容IP”的商業模式在教育領域講通了。

當然，2017年不僅有“凱叔講故事”獲投，它的競品“婷婷唱古文”也緊隨其后，在“凱叔講故事”獲投不到兩個月后成功完成2200萬人民幣天使輪融資。此時，這家成立于2016年的新公司不僅順利邁過“18個月”的魔咒，而且成為喜馬拉雅FM的銷量新秀，截止目前其播放量已達3650.4萬次。種種跡象表明，2017年的確是屬于“內容IP”的紅利年。

2017年11月1日，智課網迎來了2億人民幣B 輪融資，這是留學培訓領域在該年度的最大一筆融資。

2013年，“站在科技和人文的十字路口”，智課網創始人韋曉亮將重心放在“課程研發上”。他認為，“互聯網技術改變不了教育行業的本質，更多的是起輔助作用。”所以智課網走上了“翻轉課堂”模式，利用技術“解放”老師們低價值的重復勞動。而未來，智課網將深耕國際教育，并持續投入“后端”產品、內容、服務和技術（尤其是自適應學習等方向）。

再回看整個留學細分領域，除去新東方、金吉列等老牌機構之外，據統計，該領域融資至B 輪及以上的機構僅有三家，他們分別是：啟德教育、小站教育、智課網。而其中，智課網和小站教育擁有更多的“科技”基因，它們是否也因此顯得格外與眾不同呢？

2017年10月30日，輕輕家教獲5500萬美元D輪融資。據統計，從2014年至今，輕輕家教共經歷了6輪融資，融資總額已在2億美元上徘徊。當O2O模式幾乎在教育全軍覆沒之時，輕輕家教再獲融資表面上是得益于IDG資本、紅杉資本中國、好未來（學而思）幾位老金主的“不離不棄”，但投資背后的邏輯呢？

事實上，在大多數教育O2O機構轉戰線下，尋找出路之時。輕輕家教也有了轉型業務——在線全科輔導（包含1對1和小組課）。

憑借原有的服務及渠道優勢，輕輕家教在不到一年的時間內已覆蓋全國30個城市。教研方面，輕輕家教與好未來在教研體系（主要是題庫）上達成合作，借助投資方的優勢保證課程質量。如此看來，輕輕家教的確從投資方獲益不少。

對于未來發展，其創始人兼CEO劉常科表示，“輕輕家教將在底層持續建立和完善教學服務鏈條，并基于用戶的數據驅動系統，發展個性化全科輔導業務。”

2017年3月，乂學教育獲得1.2億元人民幣天使輪融資，同年11月7日，再獲1.5億元人民幣天使輪追加投資，一年內獲投2.7億元，創下該年度種子輪的最高融資紀錄。

當然，除了速度、額度之外，乂學教育備受關注也與“人工智能”在教育領域的熱度有關。歷經幾十年的發展，人工智能終于在人臉識別、自適應等領域取得了階段性成果，這讓不少投資者堅信“人工智能 教育”就是“互聯網 教育”的升級，甚至是未來教育的新高地。

對于乂學教育的產品本身而言，它是否與“人工智能”的概念同樣迷人呢？乂學教育創始人栗浩洋曾表示，乂學提供給用戶的是一套教學系統，系統會按照知識框架由易到難向用戶推出不同的試卷，來動態測試學生對各個知識點的掌握程度。之后，系統便會根據測試結果形成對學生的基本認知，并基于此為學生提供進一步的視頻版知識點講解。

這或許就是現階段“個性化學習”、“因材施教”理念在教育產品上能實現的模樣吧？

2017年9月28日，動因體育獲5億元A輪融資，刷新素質教育投融資的最高紀錄。

也許不少人會感嘆，這年頭投資機構真是“無孔不入”，連不起眼的體育培訓都有機會獲得“巨額”支持。而事實上，從動因體育的發展邏輯上不難看出，越是垂直細分的領域，越是能夠快速占領市場的項目，越有“錢途”。

據了解，目前動因體育已覆蓋包括北京、上海、廣州、深圳等18個城市，服務過的學員接近百萬。從核心業務看，通過培訓、場館、賽事三大板塊串聯起體育培訓業務的關鍵要素。

而如何將體育培訓這個“次剛需”轉變為“剛需”呢？答案是賽事，即有可以看到效果的“評價體系”。這樣的策略恰恰契合了張邦鑫“支招”素質教育創業者時的想法，“將不易量化的教學目標量化，比如有輸贏的素質教育學科更容易實現數據化，而標準化、數據化可以幫助機構判斷學生的學習效果，并在同品類中快速領先。”。

再回看素質教育領域，經過一年的發展它顯然進入到了一個“前無古人，后有來者”的局面。雖然機構們大都“年紀輕輕”，甚至發展到C輪以上的數量依然為零。

但2017年藝朝藝夕連獲兩輪融資，總金額近2億；動因體育獲5億元A輪融資；2018年開年，在線真人鋼琴陪練平臺——VIP陪練獲億元及以上B輪融資……素質教育頻繁地強聲量，已經讓不少人對這個領域充滿信心了。

2017年11月24日，精銳教育完成億元及以上美元的F輪（上市前）融資。

從2008年至今，這家十年老牌K12培訓機構，春天依舊嗎？近幾年精銳教育有些與眾不同了。先是將創始人的形象IP化，著力推廣學霸的學習方法；通過1對1及1對3教學服務，強調幫助學生提升學習力，而不是單純的“提分”；探索線上線下相結合的教育方式，并在2017年發布首款在線產品——ALTS智能學習系統……從中不難看出，精銳教育的“差異化”不僅僅是針對傳統K12培訓同行來說的，還與學校教育、家庭教育的內容做了清晰的區分。

當然，除了產品本身的差異化發展之外，精銳教育還有一個多年未了的“大夢想”——上市。

早在2011年12月獲得貝恩資本和成為基金等投資時，精銳教育就曾透露其上市計劃；2016年6月，松發股份宣布重大重組，交易標的方初步確定為精銳教育，但之后重組失敗；2016年12月，精銳教育的原有資方富達投資以人民幣6.8億元的對價將其持有的精銳教育相關全部股權及資產轉讓給鄭麗娜……

而2017年隨著新《民促法》的正式實施，精銳教育完成億元及以上美元的F輪融資，這些是否意味著它離上市更近了？

2017年7月5日，掌門1對1宣布完成億元及以上C 輪融資，同年12月26日，再獲1.2億美元D輪融資。

K12、一對一，一個是坐擁萬億市場的大賽道，一個是2017年投融資“爆款”。這兩者成就了掌門1對1嗎？華平投資合伙人陳偉豪表示，投資原因是看好K12一對一模式的未來。

他預測，一對一輔導在未來五年的年增速將會達到20%，形成超過4000億人民幣的市場規模，而線上占比將很快超過10%。掌門1對1CEO張翼也表示，“預計2017年掌門1對1營收超過10億元，注冊學員用戶200萬，市場占有率70%，續費率80%。”

當然，這些都是可預見的“賬面”數字。事實上，目前K12領域的1對1還處于發展的初級階段，更多的競品來自于傳統線下培訓機構推出的線上1對1課程，幾百萬用戶的市場規模，讓優質師資顯得格外稀缺，而這勢必會阻礙K121對1的擴張速度和規模。

由此，掌門1對1計劃全面升級產品、教研及大班課三大領域，并將在2018年渠道下沉，拓展市場至三四線城市，這其中隱藏的一組發展關鍵詞便是“修煉內功”、“快速擴張”、“降低成本”。而掌門1對1的野心真的能實現嗎？我們拭目以待。

2017年5月31日，猿輔導獲1.2億美元E輪融資，投資方為華平投資WI Harper Group、騰訊。

經歷了6輪融資，眼下猿輔導的市值已經達到10億美元，成為名副其實的行業獨角獸。究竟猿輔導是如何“進化”的？

猿輔導聯合創始人李鑫分享：猿輔導的第一個產品叫“猿題庫”，是一款自適應在線題庫，可以幫助學生提高習題練習效率；第二個產品“小猿搜題”，是為了幫助學生更方便解題，并掌握解題方法；第三個產品“ 猿輔導”是在線輔導服務，利用名師在線直播課的形式，為全國中小學生提供優質的教育資源；接下來是“斑馬速算”和“斑馬英語”，針對學齡前的孩子，為他們提供速算和英語口語的趣味練習。

為什么要選擇這樣的產品進化方式？李鑫認為，是在遵循人學習的進化規律。

理念很簡潔，盤子卻在無形中鋪大。題庫、拍照搜題、在線輔導、低學段趣味學習……一開始的“免費”產品帶來了2700萬 的學生的數據積累，這已經占領了K12市場20%的規模。

之后再升級、變現……這樣的模式并不稀奇，但成功實踐的確給予了行業莫大信心。

盤點整個細分行業，競品學霸君、作業幫的10億美元估值，騰訊、百度、紅杉資本等的持續支持，注定這個領域會很有看點。

2017年12月11日，神州數碼收購啟德教育母公司廣東啟行教育科技有限公司（簡稱啟行教育）100.00%股權，交易價格為46.5億元人民幣，其中92，325.77萬元以現金支付，72，674.22萬元以股份支付。

在這場交易背后，是啟行教育三年豪賭9億凈利潤的業績承諾。目前來看，啟行教育的財務狀況距離承諾業績差距不少。2016年，啟行教育的營業收入為10億元，凈利潤為1.44億元；2017年1到8月，啟行教育營業收入為7.1億元，凈利潤為7311.61萬元。

啟德將如何完成業績對賭？ 據了解，收購之后，神州數碼將向啟德教育開放信息技術和營銷網絡等資源，并支持成立教育行業并購基金，推動啟德教育從教育公司向教育科技公司的轉型。

而2018年，啟德教育表示，將專注客戶的需求與體驗，專注科技與數據的應用，推進“從咨詢到規劃”的戰略轉型，旗下啟德留學、啟德考培、啟德學游、啟德學府、學樹堂五個子品牌的全國性布局將進一步加速。實現上市夢之后，留給啟德的挑戰能順利實現嗎？

2017年8月23日，VIPKID宣布完成2億美元D輪融資，融資后估值達到20億美元。

與融資額度相對應的是營收狀況，VIPKID創始人、CEO米雯娟在接受媒體采訪時表示，2017年VIPKID營收預計將達三十億元。這與2016年的營收10億元相比，年增長200%。

融到錢并賺到錢之后，VIPKID變了。它成了這個圈子里最熱衷于“搞事情”的機構之一。從拓寬產品品類、到升級技術支持、豐富教材內容、再到升級服務體系、強化品牌推廣。VIPKID頻繁將錢撒向它所看重的每個“角落”。

但“瘋狂”的不止一家，據不完全統計在線教少兒英語這條賽道2017年以平均每月發生“五件大事”的速度頻繁爭奪大家眼球。2017年4月，ABC360獲億元以上B 輪融資；vipabc 正式更名為 tutorabc；勵步英語拓展10-15青少年國際教育……就在2018年開年，噠噠英語宣布獲得1億美金的C輪投資，老虎環球基金（Tiger Global）和好未來入局。

在外界看來，在線少兒外教已經進入激烈競爭階段，但噠噠英語CEO郅慧卻認為，以1000萬潛在學員計算，在線少兒外教賽道前四品牌加在一起，滲透率仍低于5%，在線少兒英語外教賽道還遠沒有到你死我活的互搶生源的地步。

*來源：新浪教育