2018-09-10 來源:學(xué)邦技術(shù)
最近,新東方俞敏洪老師在中國企業(yè)家論壇上,關(guān)于教育領(lǐng)域國務(wù)院出臺的《關(guān)于規(guī)范校外培訓(xùn)機構(gòu)發(fā)展的意見》新政,做了一些分析,贏得不少教育從業(yè)者的認(rèn)可。
國家政策與教育企業(yè)發(fā)展
是相互支持的關(guān)系
中國的宏觀政策對中國的經(jīng)濟發(fā)展以及企業(yè)家有著至關(guān)重要甚至是生死存亡的作用。
歷來都是這樣:
國家的一個政策能把一群企業(yè)給干死,也能把一群企業(yè)激活。企業(yè)指望政府的支持,政府也希望幫助企業(yè),政府出的一系列的政策都是希望解決民營經(jīng)濟的活力,解決中國經(jīng)濟的分配問題。
雖然政策執(zhí)行中有一刀切問題,但行業(yè)經(jīng)濟依然會繼續(xù)發(fā)展。
中國有2個怪現(xiàn)象:
怪現(xiàn)象1
越有問題政府越管,政府越管企業(yè)越缺乏自我造血能力,政府也手足無措,一會放水一會監(jiān)管,而且一監(jiān)管就是一刀切,恨不得一天之內(nèi)把教育培訓(xùn)領(lǐng)域的混亂局面掰回來。
怪現(xiàn)象2
最高層領(lǐng)導(dǎo)支持市場經(jīng)濟改革的思想往往是對的,結(jié)果下面執(zhí)行的時候全部是反過來的,或者是走歪路的。政策的用心是好的,但實際執(zhí)行過程一定要給予足夠的時間,讓企業(yè)有回旋和調(diào)整的機會。
雖然執(zhí)行環(huán)節(jié)會出現(xiàn)問題,俞敏洪認(rèn)為中國的經(jīng)濟包括教培行業(yè)依然會繼續(xù)發(fā)展,因為有策可依,因為政府手里還有牌。政府會給出真正保護企業(yè)家精神的法規(guī)和政策,會考慮到保護企業(yè)家、保護企業(yè)家的創(chuàng)新熱情、為企業(yè)家開道鋪路創(chuàng)造方便。
教育的本質(zhì)還是內(nèi)容
俞敏洪談到人工智能在教育領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀的時候,他表示,“我發(fā)現(xiàn)中國所謂流量企業(yè),基本上大部分都是假的,與其一萬個人跟著你最后跑掉,不如讓一百個人跟著你,成為你產(chǎn)品的忠粉、鐵粉、瘋狂粉?!?/span>
教育的本質(zhì)還是內(nèi)容。教育質(zhì)量的提升、贏得家長的信任,才是教育本身的意義。
所以凡是用所謂的科技手段、帶有營銷色彩、互聯(lián)網(wǎng)忽悠的基因去做教育,但是背后的教育品質(zhì)和教育質(zhì)量并沒有真正上升的機構(gòu),未來一定會面臨巨大的痛苦。
俞敏洪表示,不論是做教育還是做其他事情,一旦決定要做,就一定要全力以赴。
因為你既然選擇了這件事情,不全力以赴就不可能從中間代替最好的結(jié)果,最后帶來的就是生命的浪費,精力、時間和資源的浪費。
教育企業(yè)家要急事慢做
俞敏洪老師表示,面對國家政策和發(fā)展潮流,教育企業(yè)家要做到以下三個詞:
1、與時俱進:就是要和行業(yè)發(fā)展方向同步,不管是商業(yè)思想體系,還是商業(yè)運營體系,不要逆潮流而動。
2、洗心革面:任何過去讓你成功的特質(zhì)都可能變成讓你失敗的原因,就像過去新東方成功的品質(zhì)現(xiàn)在正在成為妨礙新東方發(fā)展的原因。因為現(xiàn)代科技的發(fā)展和現(xiàn)代社會結(jié)構(gòu)的發(fā)展使你用過去的方法來對付未來的事情是對付不了的,所以洗心革面就變成了重要的話題。
3、高瞻遠(yuǎn)矚,有四句話可以概括:
第一,教育企業(yè)家的眼光要遠(yuǎn)一點;
第二,做事要踩著點,不要那么匆忙,一個政策出來鼓動著大家像瘋了一樣,再一個政策出來,大家一下子被潑了一盆涼水一樣,要急事慢做;
第三,資源要用到點;
最后,最重要的一點,要活得長一點,只要活得長一點我們就會有未來。