2019-07-04 來源：學邦技術
對中小機構來說，銷售和市場可能是一個人同時做宣傳推廣、活動策劃以及邀約咨詢簽單的工作，教務和老師也可能是一個人，同時做服務、備課、教研、數據整理、教學管理等工作，工作量大，容易出錯。
學邦君為校長們整理了詳細的2019下半年的校區日常工作內容和計劃，機構按著這個計劃提前規劃，便能讓機構進行常規運轉。
七八月份日常工作規劃
1、七月份重點放在教學服務上，要做微信服務，班級微信服務必不可少，每次課1-2個小視頻，3-5張課堂實況照片，會極大提高家長的參與感。
如果你對自己的教學質量有信心，那么請建立年級家長微信群，開展小升初講座培訓或者家庭教育講座，有利于秋季續班。否則，班級群多服務吧。
2、暑期正常上課，和夏令營游學相結合，在這其中多注重孩子成長的變化，給到家長做相應的對比，讓家長看到孩子在暑期體驗中的蛻變。
一線城市重點做小升初講座、三四線城市重點練家庭教育講座，開辦一到兩次親子活動，對低年級續班更有效果。
藝術培訓班可和類似青少年宮，青年文化中心做匯報演出，展會比賽等，其他活動上以愛國、暑期等話題做文章。
3、鋪墊做秋季班的宣傳：發放傳單、社區活動、線上活動推廣等。
九月份日常工作規劃
1、教師節和中秋節是兩大節日，圍繞感恩老師、團圓做活動，如做演講，講出和老師那些年發生的故事，中秋節可利用沙包做成月餅形狀，蒙眼睛給小朋友投擲，做天上掉月餅的小游戲，搭配抽獎領紅包參與，提高參與度與宣傳。
2、九月份是開學季，做收心班與新學期的規劃。
強烈建議，在完成本校續班、擴科、轉介紹后再進行這些策劃；小學小班免費課；小學短課，微信招生；超常生實驗班。
以上四個策劃，一招走遍天下，最多用兩個，不要貪多。如果同時推多個計劃，計劃可能會達不到應有的效果。
中考承諾班，肯定不在9月份開，大家懂的。家庭教育講座和小升初講座，放在11月、12月開更好，9、10月份忙別的策劃效果更好！
（1）小學小班免費課（質量大于數量）
如果當地沒有人做過，招生很容易。
量力而為，重質量不重數量。另外，這個質量包括教學質量，以及免費生生源質量（重點學校、目標年級續班率遠遠高于非重點學校，非目標年級，不信，您試試就知道了）
如果當地有人做過，可以考慮下一種方式。
（2）超常生實驗班（短期無益，長期有益）
5-10個托管學員/學習態度好的學員（全程免費）
做一些短期無益，長期有益的事情。
3、提前做國慶活動策劃和課程安排。
4、對內可做季度會議，數據分析、獎勵、表彰優秀員工，制定下一季度總體計劃，解析細化方案，并做出獎懲激勵政策。
十月份日常工作規
1、十月份有國慶節這個小長假，可做線上朋友圈宣傳或者H5，以提升機構的知名度、美譽度，同時還可以有效服務老客戶，增強客戶的粘性，帶來轉介紹。
其他可以秋、旅行為主題做海報進行宣傳。
2、設計寒假班課程和招生簡章，布局寒假招生。
3、下面分享幾招寒假前招生計劃
丨常規發單
派發時機：寒假前一個月
派單方式：每周派發兩次，時間分別是周二下午，周四下午，時間根據派發對象的放學時間為準。
派發對象：小學生到高中學生學生家長，根據培訓機構的培訓對象而定。
派發地點：學校門口、圖書館、公園等學生家長常出沒的地方。
丨社區活動
搭建咨詢臺，吸引家長前來主動咨詢。人數：3-5 人。2 人留咨詢臺接待家長咨詢，另外 3 人分頭進行有針對性的派發。派發時間為周三、周五、下午 15：30—18：30 最佳。社區備選：(以學校為中心向周圍的小區輻射)
丨其他渠道
(1)最好可以結合公辦學校，通過班主任老師的推薦宣傳進行招生。
(2)如果有渠道，最好是安排某一次課直接到學校進行一次公開課，因沒有家長參加，主要是激發學生的報名欲望為主，關鍵是與學校領導之間的社會關系和經濟利益的妥善安排。
(3)為了讓我們的宣傳人員更加正規，可以統一著裝，佩戴工作牌，盡可能多的使用文明宣傳術語。
十一月份日常工作規劃
1、做寒假班宣傳：線下地推、掃樓掃街和社區活動，線上朋友圈，H5宣傳等。
2、策劃感恩節（感恩回饋、借節特惠、推文發送感恩 客戶話題）、雙11借勢營銷和圣誕節宣傳活動組織排練。
感恩節活動方案：
歡樂餐廳活動
在感恩節前后在校區或聯合餐飲機構舉辦DIY披薩、蛋糕/糕點、沙拉、飲料調配等；
校長君可以通過社會關系、公關力量來尋找當地有品位、上檔次的餐飲機構，合作舉辦歡樂聚餐活動，餐飲機構一定要找那些當地品牌影響較大的機構，一方面保障活動質量，另外一方面可以提升目標客戶對你們學校的品牌認知。
活動目的：
通過DIY食品不僅可以鍛煉小朋友的動手能力，也更加注重小朋友的團隊協作與創造力！學著感知父母，體會父母的不易，學會如何感謝父母，表達心聲。
活動流程：
(1)指導學生制作食品、飲料，再把做好的食品、飲料先給父母品嘗，以體驗父母平時做飯的不易，接機導入感恩父母的主題；
(2)制作感恩卡通過畫筆畫出自己想幫爸爸媽媽做的事，寫下自己想對爸爸媽媽說的話，讓學生切身參與到感恩活動中。讓孩子把驚喜送給父母，讓孩子知道感恩父母怎么做，感謝是如何表達的！
歡樂聚餐活動可以收取一定費用，活動也可以設置部分贈品，贈品可以考慮學校課程體驗卡/優惠券/馬克杯等，餐廳贈品可以是代金券/打折卡/優惠券等。
3、深入做教學教研課程分析，開展教研講座，邀請家長KOL聽講。
十二月份日常工作規劃
1、12月節點很多，有雙十二（寒假班、招新）→圣誕節、元旦節（促活、互動、老帶新）做圣誕、元旦晚會策劃活動，藝術機構可以做小區巡演，設計寒假班課程、招生簡章等來招生。
2、所謂“工欲善其事必先利其器”，這是我們一定要做好的功課。所謂制定政策，就是要去吸引家長、吸引孩子。把這二者搞定，校區招生就進入到了一個良性循環，招生也變得輕而易舉了。
丨按照報名科數設定現金減免政策
這個政策的實施是這樣的，比如，報六科可以減免現金800元，送3200元的禮包。
這3200元禮包包括一個價值600元的完美包、積分贈送和校區定制的價值399元帶有迪士尼LOGO的書包，再加上2015年12月12日交全費者積分卡翻倍，這樣把所有增送的東西累計在一起就價值3200元。
丨老生轉介紹優惠
眾所周知，招一個新生的成本遠遠高于轉介紹的成本。其實轉介紹就是所謂的老帶新活動。
在活動期間，可以贈送現場可用的代金券。比如老生帶一個新生，不管這個新生報的什么，只要不是我的特價課程，就贈送給他100元的現金券，可以現在用，也可以以后用。但是大部分的老生都會選擇現場用。如果已經報了名的老生要使用代金券，我們可以返還老生與代金券等額的現金。
3、校區年終總結，360度考核員工，做來年規劃。
可能大家會問，每個月節日這么多，我能做的了這么多的活動嗎？
小招月月有、大招三六九。建議是一個月最少兩次活動，這個活動不是大家理解的直接促銷型打折課程的活動，而是能幫助機構對外宣傳傳播或者吸引家長，為引流轉化起到助力作用。
校長們要做的是制定學校戰略，規劃整年流程，掌控時間，保證各個崗位人員權責到位，細化到每個月每個崗位工作流程軸，形成閉環，才會有結果，按照一二三標準步驟去落地，校區才會自動化運轉，形成良性循環，發展越來越好。
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