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培訓學校要發展壯大，就開擴張組織的業務流程，加設大量不一樣種類的培訓機構，這就事關招收和操縱成本費難題。但應用傳統式的手工制作統計分析方法顯而易見早已沒法合理地操縱成本費，加快招收了，此刻就必須一款培訓機構管理方法系統來協助管理方法。

1、招收管理方法

紀錄顧客信息，包含學員名字、手機聯系人名字、電話、連接方式、意愿水平、是不是試聽課等。能夠 大批量分派市場銷售責任人，統計信息即時顯示信息試聽課轉換率。或制訂招生人數，整體規劃招收戰略方針，在挑選了方案責任人遞交表單后，系統會將該表單全自動抄贈給責任人。

2、學員報考選修課

新學員報考：填好學員信息和聯系電話，選擇課程后，系統測算出需交費額度，包含課程花費和其它雜費。另外填好業務員，系統會統計分析出業務員的市場銷售額度以用于測算業績考核。在客戶進行交費后，系統會在教務管理管理中心控制模塊中為每一個報考的學員自動生成學員課程表單。

學員續訂/補繳：針對原先早已報過名的學員，其信息早已存儲在系統之中，這時候就可以根據往下拉挑選來填寫名字或學籍號了。選擇課程時，系統會分辨學員是不是早已選過該課程，倘若選過那麼會把續訂的學時或日數添加該學員的課程表單，假如不選過系統將為該學員全自動建立一個新的課程表單。因此不論是續訂課程還是補繳學費都能夠根據該控制模塊作用來進行。

3、財務會計

在其中關鍵包含工作人員目錄、薪水、財務公開幾大子控制模塊，工作人員目錄中包括了職工的詳盡信息，老師得話還能夠備案專家教授課程。工資條可紀錄每一次職工工資的派發，另外可復印薪水表單。在會計確定薪水早已派發或者學員早已交費后，這種會計信息會在財務公開下全自動建立出去，并包括是收益還是開支、是客戶訂單還是薪水種類，確保每一筆收入支出都能被精確紀錄。培訓機構管理方法系統可統一查詢內部的一些數據統計，如每一個市場銷售承擔的顧客總數、當今的在學學員的總數、收入支出狀況、每一個市場銷售的銷售總額等。