(原创)露脸自拍[62p],美丽的姑娘免费视频观看全集高清,精品无码国产日韩制服丝袜,亚洲的天堂av无码

　　隨著教育培訓行業的發展，培訓機構一對一教學模式也是備受學生家長的青睞。由于行業競爭激烈，目前培訓機構在一對一管理上也是困境重重，主要體現在教學質量上，這也是從傳統一對一教學模式遺留下來的弱點，也和一對一的商業模式有關。
　　在一對一授課模式中，師生比非常大，因此需要大量的教師。在教師數量要求很大的情況下，要求老師的質量更是難上加難了。而且從成本上考慮，機構更愿意招聘那些質量不好，但是價格要求更低的老師。這就造成一對一教師很難完成預定的授課目標。
　　在另一方面，機構的排課方式并沒有給學生們消化講解內容的時間，這樣容易造成一對一教師采用滿堂灌的授課模式，這種教學模式進一步扼殺了學生主動學習的能力，會導致實際學習效果往往還不如不補習的學生。
　　培訓機構一對一教學模式中，教師負責的對象是機構，而機構中的大部分人是不懂教學的，而教學服務又是個標準化程度很差的產品，教育機構無法快速客觀評價教師的教學服務。正如當年喬布斯說：“做銷售的人經營公司，做產品的人就不再那么重要，其中很多人就失去了創造的激情。”這就是目前培訓機構一對一管理的現狀。

　　北京目前的高考數據表明:補習和學生成績沒有相關性。2013年經初步統計西海東三區650分以上的高分考生人數占了全北京90%的比例，2012年這個比例是88.55%。顯然這個和教育機構的分布完全不同，這些數據表明北京教育質量主要依靠學校，而非教育機構。
　　這么多補習班，沒有誰有特色課程。毫無差異化的競爭，把競爭壓力最大限度地逼到銷售前端。在一對一市場接近飽和之后，市場費用越來越大，導致一對一教學機構的盈利急劇萎縮。而承諾和效果的巨大差異，使得家長和學生更加趨于理性，一對一市場慢慢萎縮。幾乎所有的一對一教育機構在經歷了前幾年的高速發展之后，都會進入一個生源下降期。
　　以家長的預付費資金進行快速擴張的教育公司，有巨大的資金鏈隱患。如果新開機構的運營效果不及預期，可能會出現資金鏈斷裂的問題。資金鏈一旦斷裂，就會直接出現家長退費增加，從而導致整個機構快速倒閉。從早期的問吧，到現在的英特，都是栽在這個問題上。因此，培訓機構一對一管理非常重要，作為機構的管理層不應該只注重營利點，最為關注的應該是教學質量和服務品質，這兩點是機構賴以生存的法寶，是廣大的機構校長們需要深思的方面。