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　　藝術類培訓機構的日常運營與招生，是完全不同于其它學科類的培訓，因此在日常運營管理過程中，不應該一味的效仿那些傳統類的培訓機構管理模式，否則，可能不僅會給自己的機構帶來額外的成本開支，更要命的是得不到理想的市場回報。
　　針對當前藝術培訓機構所面臨的運營管理問題與癥狀，學邦培訓機構管理系統咨詢專家給出了具體的解決方案，教您如何應對機構在日常運營管理中所遇到的問題，防止問題慢性惡化。
 　　目前藝術培訓機構所面臨的問題
　　1. 招生問題

　　總覺得傳單招生效果不明顯，但也找不到更好的方法，所以就繼續在學校門口和小區發傳單；也曾嘗試網絡宣傳，但覺得效果也不明顯，學校網站訪問量低；百度競價又死貴；58同城、百姓網之類的好像也沒啥效果；而自己又陷入做活動成本高的糾結中。無論自己怎么辦，學生就是特難招！
　　2. 師資掣肘　　
　　發現現在的老師，尤其是90后老師真難管，錢給多了學校不賺錢，錢給少了又留不住人；老師們脾氣一個比一個大，說重了老師鬧離職，說輕了自己心憋氣；更擔心無良老師會把學生連班帶走，而后發現自己辛苦培養的原來是競爭對手…
　　3. 教學無特色　　
　　教學系統陳舊，不像做英語培訓機構那樣實行標準化教學，而且教學可以持續更新。老師們都在摸索中教學，又隱約覺得自己沒明白舞蹈教育的本質，很難滿足用戶(學生&家長)的真正需求；教學產品同質化嚴重，都是一樣的套路，很容易被別家機構超越。
　　4. 管理無系統　　
　　行政、招生、教務、客服、教師各崗權責不分；比賽、考級、活動那些事情經常焦頭爛額；自己一直在努力做事，教師們還覺得自己不好，一片怨聲載道，真不知道怎么辦才好…
　　5. 機構無品牌　　
　　家長越來越重視品牌效應，要求也越來越多，大多培訓機構無品牌，家長信賴性低，學費收不高，真是糾結…
　　6. 市場競爭激烈
培訓機構越開越多，而市場已飽和。300多個孩子，二三十萬的利潤就頂天了，而新的利潤和項目增長點好像很難實現。事業發展已到瓶頸，不知道如何突破。心里還擔心后輩們趕上自己，實在心力憔悴…
 　　學邦培訓機構管理系統能做些什么
　　隨著國家政策對素質教育的傾斜，以及家長對于孩子藝術教育的重視，藝術培訓市場將成為21世紀最有前途的發展行業之一。
　　品牌、規模是家長選擇報班最重要的依據。優質的教學質量和服務以及具備深度和廣度的品牌宣傳是藝術機構發展的重中之重。同時藝術培訓機構需要建立一套集銷售、教師、客服等團隊應用的專業的培訓機構管理系統，從管理機制到評價體系方面都需要全面涵蓋。
　　鑒于目前藝術培訓機構所面臨的諸多問題，北京學邦公司專門研發了—培訓機構管理系統解決方案，面對培訓機構的管控難點完全可以一一攻破，實現了招生管理、學員管理、財務管理、教務管理、教學管理、校區管理、家校互通管理等綜合的一體化管控。加強了藝術培訓機構的客戶管理意識和員工的職業素養，使整體機構人員素質得到大幅的提升，從此打開了機構的品牌知名度和學員家長的認可度，讓您的生源問題將不再是難題。