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  • 教育信息化集團管理新航道:新航道攜手學邦以集團管理助力業務發展

    2021-01-28 來源:學邦技術

      目前,中國最大的教育培訓集團新航道正在利用學邦教務管理系統解決方案建設信息化、標準化和系統化的管理平臺。該平臺基于企業內部資源與教師智力資產的整合和管理,充分融合互聯網產品理念,為新航道內部用戶打造了集機構管理、學員管理、教師管理、教學管理、人員培訓、業務管理為一體的綜合性集團管理。

      新航道集團管理中心主任表示:“新航道深刻認識到,在教育這個知識密集型行業,保有高知識型人群正是構建企業核心競爭力所在。基于學邦強大的集團管理能力,新航道得以建設并不斷拓展這一行業領先的管理平臺,通過凝聚每個個人的智慧構建企業實力,再以此助力所有新航道人的長足發展。”

      行業挑戰加劇 新航道提出新思考

      當前,整個教育培訓行業正面臨不斷加劇的挑戰:隨著教育培訓機構不斷增多、教育模式更加多元化;同時,作為知識密集型行業,業務的擴張和發展帶來了激增數據,令知識整合和資源管理成為當務之急。

      作為中國最大的培訓教育公司,新航道是由中國英語培訓界著名領軍人物、英語教育專家胡敏教授率領一批國內外語言培訓界精英及專家、學者共同創辦,美國國際數據集團(IDG)和全球著名的教育培訓機構美國KAPLAN國際教育集團參與戰略投資的國際化語言教育機構。新航道集業界優秀教育精英,致力于提高中國學生英語語言運用能力,幫助學生決勝雅思、托福、SAT等各類出國考試,實現世界名校留學夢想!青少英語(8-15歲)、少兒英語(3-8歲)、網絡課程、精品圖書全方位助力,個性化、全封閉特色課程護航,提供一站式英語學習服務機構!從成立至今,新航道不斷經歷快速發展階段,形成了特色鮮明的管理模式和業務戰略。

      當下之際,具有前瞻理念的新航道管理者提出了這樣的思考:如何適應環境的變化及內部發展需求,沉淀智力資本、打造新航道的核心競爭力?如何構建組織能力以幫助個人成長,不斷提高決策反應速度?

      做系統導向的集團管理

      通過盤點新航道集團管理狀況發現,傳統管理企業實施的經驗很難在新航道這樣年輕化、知識型的企業付諸實踐。新航道的機構管理不是讓員工學習使用一個全新的系統,而是與業務密切結合,以提高員工工作便利性為目的,促進業務部門產品、流程標準化的進程,通過積累、分享帶動創新和保護知識,構建組織能力以支撐個人和集團的成長。

      因此,在新航道和學邦教務系統合作項目初期,公司就明確了集團管理平臺的唯一目標:做一個信息化、標準化、系統化的基礎設施,做內部服務的提供者。打造全新(數字化)學校教育管理系統,幫助新航道快速實現市場、銷售、客戶服務、教學、教務、財務一體化,多校區多部門的多中心管理等業務全面的信息化與一體化,緊緊圍繞著“學員”為核心,旨在幫助新航道科學管理迅速提升服務體系,更好地為提高學員成績服務,用一套科學的管理方法鏈接學員、家長、老師、機構。

      新航道負責人表示:“這個系統平臺需要的功能必須包括穩定、能存儲、能搜索、能分類、能有很好的擴展性。基于這些原因新航道選擇了學邦解決方案。學邦在架構的穩定上能夠很好地保證集團管理平臺作為新航道的常規系統來運營;其擴展性能夠有效應對未來加載更大數據量的學員和信息,并支持該平臺根據業務發展需求與其他部門系統打通,掃除多部門溝通障礙。

      綜上:學邦正在以行業領先的管理咨詢解決方案幫助教育培訓行業快速聚合知識資產、建立標準化、迎接全新的變革模式。如想了解更多關于學邦教務管理系統的管理理念及合作項目,請撥打官網電話進行咨詢留言。