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  • 學邦boss校長:怎樣利用教務系統做好教學評教工作?

    2021-02-25 來源:學邦技術

      針對文化教育培訓學校而言,組織 的課堂教學評教是十分關鍵的工作中。這不但與組織 教師考核有關系,與組織 的師資力量教學水平及學生滿意率也是有非常大的關聯。那麼,該怎樣運用教務智能管理系統,去搞好評教工作中呢?

      最先,在培訓學校的課堂教學評教層面,有幾個方面困惑必須處理:

      1、傳統式評教人工統計分析結果,工作量大,非常容易錯誤;

      2、假如學生沒有電子計算機,互聯網評教無法具體執行;

      3、用通用性單獨的調查問卷系統軟件評教,需手工制作維護保養學年課程內容、師生之間,工作量大,易錯誤。

      應用信息化管理的教務智能管理系統,能夠合理處理傳統式評教的困惑,提升評教的工作效能和準確度。教務督查準備好問卷調查表,分配評教的時間、參加評教人與評為人,并應用教務服務平臺每學年的課堂教學課程內容、學生、老師對應關系,降低人工核對的工作量,避免對應關系分配錯誤。

      最終通告學生在規定的時間開展評教,在學生沒有電子計算機或院校主機房電子計算機不足的狀況下,學生可應用在線評教,處理電子計算機資源欠缺造成 評教實際操作艱難的困惑。

      評教完畢后,教務智能管理系統將全自動統計分析評教結果,降低人工統計分析評教結果產生的工作量,智能化系統統計分析該校教職員工排行,反映出每個老師教學水平和課堂教學水準。

      管理人員可根據教務智能管理系統,對學生評教、朋友評價、領導評價等各層面綜合性的評教結果開展剖析,對老師作出客觀性、公平的點評,這種點評結果有益于院校協助老師改善課堂教學工作中,為評先、評優、升職等出示參照根據。