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     在調研培訓機構管理系統市場時總是聽到一些機構說老師跳槽，給培訓機構方帶來很大的壓力。那我們如何預防培訓機構教務人員跳槽呢？學邦BOSS校長培訓機構管理系統小編告訴你解決方案。

     第一點就是，現在80后、90后比較多一些，所以可以進行職業規劃，然后校方領導進行不定期的交流，就是交心，因為交心，你會發現老師在心里存在的這個疑惑和茫然的現象，我們可以及時的給予一些建議。

     第二點就是可以算作學校活動，但是我覺得可以預防跳槽，建立讀書交流會，讀竹交流會內容有我們校方領導來定，老師和我們校方領導看的是一樣的內容的話，我們一起去分享，就像我們一起在祈禱的，說話足在同—個頻道，心是同心，同心肯定就可以留人，可以說這是第三點建議，開設一些讀書交流會或者其他的建議。

     第三點就是技能培訓和成長，比如說有一點，這個技能培訓就是老師能夠明顯的看到他在這里面的成長，比如說我們可以以半年或者季度為期限，比如說第一個季度我們去給老師攝影，攝影之后，在下一個季度可以讓老師親自觀摩，我們校領導可以跟他一起看到他的成長，看著東西去提出意見和建議，這樣就有助于老師的成長，包括提供老師外出培訓學習等等。那么這個提供老師外出學習可以根據老師的教齡，學校定。

     第四點，也是最后一點，就足給員工足夠的空間，比如說我們一走要支持我們所有的老師參加國考，所以這是在預防跳槽這—塊是學邦BOSS校長培訓機構管理系統小編給大家的五點分享。