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　　文化教育培訓學校的中長線經營，離不開品牌文化建設。校長們要有一個觀念，知名品牌的建立與校長、老師都是有非常大的關聯。校長可依靠校務智能管理系統逐步完善組織體系管理，提升 經營管理能力，為品牌文化建設奠定牢靠的基本。

　　1、出色的領導能力

　　出色的校長是建立知名品牌學校的核心人物，是學校的關鍵。校長的知名度是在辦學的全過程中顯示信息校長本人的觀念人格特質、見識工作能力、風格大氣的氣魄和風采，它對學校老師學生擁有立即的危害功效。

　　2、突顯辦學特色

　　培訓學校校長在辦學全過程時要突顯自身的特色，包含組織的服務項目特色、辦學特色、課程內容特色、課堂教學特色這些，一定要差別于別的類似學校，產生自身獨有的有時候特色不但代表著與眾不同，也是代表著超過，是別的類似學校一時難以望塵莫及的。

　　3、塑造高品質的師資力量

　　造就文化教育品脾離不開老師，尤其是離不開高品質的老師。培訓學校校長要激勵老師在課堂教學上造就自身的個性化特色與與眾不同設計風格，它是促進學校發展趨勢的基礎驅動力，也是造就學校知名品牌的基礎驅動力。

　　根據校務智能管理系統的布署，培訓學校的平時經營管理都獲得了非常大水平的提升。不但提升 了校長把握組織詳盡經營狀況的領導能力，更有利于提升 組織的教務管理課堂教學管理能力，助推培訓學校打造出辦學特色。