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對于少兒美術類培訓機構而言，這是一個最好的時代，我們要抓住政策利好，從激烈的市場競爭中突圍而出。

市場前景大，大機構開始布局來自國家統計局的相關數據表明，我國少兒美術培訓市場規模已經由2008年的64億元發展至2015年的462億元，預計2018年少兒美術培訓的整體市場，發展規模將超過800億元；

面對如此大的培訓市場，大機構也開始布局。近年來，好未來分別在圍棋、美術等多個項目進行布局發展，在素質教育的路上又邁進了一大步。

生源定位趨于低齡化中考少兒美術政策的試點，明確了目標群體是初中生，因此造就了中小學少兒美術培，訓市場的剛性需求。

未來可預見，少兒美術類受眾年齡將越來越趨向低齡化，用以滿足家長的急切需求。對于一些沒有實力開展少兒美術高考培訓的機構來說，開設少兒少兒美術培訓不失為另一個發展方向。

少兒美術機構的打法及思路推薦

一、少兒美術中考政策解讀會

利用現有的政策及新聞，加大輿論力度，讓家長有一種緊迫感，然后順勢推出政策解讀會，邀約家長。

1.可每天轉發相關新聞及動態給家長，讓家長了解最新資訊；
2.校區可設置相關政策專題欄，通過圖文及海報，渲染氣氛；
3.定期線上發布政策解讀文案，打造IP，便于后期邀約家長參會。

二、開設特色課程——少兒美術中考班
將課程精細化，細分課程內容，進行針對性招生。比如，素描系統培訓班、鋼琴系統培訓班……
在教學過程中一定要注重體驗感，比如，美術課可以多去戶外寫生、音樂課可以多上舞臺……

1.課程越細分、越精細化，家長一般越信任；
2.可使用的銷售技巧是報三科送一科、第二科半價等常用策略；
3.因為是中考班，所以老師要體現出專業度，需要經常給家長答疑解惑。

三、戶外表演：進社區、商場等戶外場地直接舉辦或聯合舉辦小型文藝演出，通過教學成果展示以及品牌理念的宣傳，拓展當地市場。

1.可以和社區、商場等進行深度合作，定期舉辦文藝表演；
2.美術類可考慮舉辦畫展，讓學員家長邀約；
3.一般商場都有文藝表演的需求，我們可以考慮免費提供音箱設施、人員免費表演等，獲得展示的機會。

四、與公辦校合作

公立中小學的少兒美術類老師相對缺乏，相對而言，培訓機構在師資方面優勢明顯。有一定規模和實力的培訓機構可以充分利用自身的優勢，與當地的中小學進行合作：

1.為公立校免費提供少兒美術老師參與課后少兒美術輔導、社團教學等，達到樹立品牌的目的；

2.幫助公立校培養少兒美術老師將自身機構的培訓體系運用到公，立校，進行有針對性的師資培養。

但是需要注意以下幾點：

1.進校上課不能急功近利，切忌一上課就推薦培訓機構；
2.敲定合作事宜后要簽訂協議，以書面形式保障雙方權益；
3.合作是長期的，對自身的品牌宣傳有巨大幫助，可借機宣傳