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培訓機構招生難，這是很多機構都會遇到的問題，現在我們來分享一下如何招生

1，擁有固定的宣傳點。以使學生家長感到機構是正規和有保障的。

2，建立激勵機制。 “重賞之下必有勇夫”，這句話說的是打仗，也適用于一切用人的地方。只要有高的獎勵，招生人員才有動力去招生。

3，成立目標市場。通過市場調查，建立招生營銷方案，通過對各類相關數據的調查，整理和分析，從而系統分析不同學生選擇學校的特點，根據研究結果建立目標市場。目標市場意味著學校要根據自身情況，盡可能細分種類，確定入學的主要對象，使招生工作中的人力和物力資源集中在這個目標市場。

4，采取靈活的招生方式。它不應局限于傳單和手動運行。應該制定新的方式和手段。

5，塑造教育機構的競爭形象，分析自己的教師，教學環境，就業率等，選擇具有競爭力的形象優勢。如果學校本身硬件不好，則強調優質培訓和教學管理的優勢。

6，今天，社會已進入品牌服務時代，喜歡出售西裝也會購買西裝品牌，因為品牌代表了良好的品質和完善的服務體系，質量和服務往往是學生關心的問題。作為一個辦學機構，擁有自己的微官網是直接建立品牌的一種方式。

7，它不能限于一種招生方法。我們需要拓寬思路，不僅要線下招收學生，還要讓我們的父母幫助我們線上宣傳我們機構。

8，擴大辦學影響力，多做宣傳活動。

9，加強機構管理，真誠為學生服務。報名已經完成，學生已經出現。要嚴格教學，管理和服務工作的要求，做好各項工作。讓學生家長滿意是機構的責任。只有當學生感到滿意和安心學習時，家長才能給機構宣傳。