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青少年培訓機構招生會流程怎么樣的？下面小編為大家介紹青少年培訓機構招生會流程。

一、市場調研分析

市場調研是為了提高產品的銷售決策質量、解決存在于產品銷售中的問題或尋找機會等而系統地、客觀地識別、收集、分析和傳播營銷信息的工作。通過市場調查及時掌握市場供需情況和發展變動趨勢，為經營者制定營銷策略和企業決策提供必要依據。

 1.1市場分析

1.1.1整個市場分析、細化市場

通過市場調研了解培訓市場的現狀、態勢，分析招生的基本形式與發展趨勢，掌握有關招生的基本數據，并進行必要的統計分析，提出科學的論證報告。根據機構自身的實際情況，細分招生市場，確定機構招生的努力方向。 1.1.2同市場競爭者分析

確定機構招生方向的基礎上青少年培訓機構還需關注同行業競爭者的招生計劃和策略。是否對競爭對手有足夠的了解將直接影響機構所設課程的安排，影響到招生的數量和質量。徹底了解競爭對手的師資，學費，上課形式等各方面情況，對比總結出機構自身的優勢條件。實時掌握競爭對手的動態，依照競爭對手的情況，做出相應的策略調整。 1.2消費者分析 1.2.1消費動機分析

消費者的消費行為是受動機支配的。動機來源于需要，需要就是客觀刺激物通過人體感官作用于人腦所引起的某種缺乏狀態，需要的多樣化決定了動機的多樣性。消費者可能有出國、考研或者其他方面的需要。當了解消費者的消費動機后，青少年培訓機構就可以根據消費者的需求有針對性的開設相應的課程。從而達到吸引消費者的目的。 1.2.2消費心理分析

消費者在尋找、選擇、購買、使用、評估和處置與自身相關的產品和服務時通常會產生一些列的心理活動。消費心理大致分為：從眾、求異、攀比、求實。通過對消費心理的調查分析，青少年培訓機構可以了解消費者在選擇青少年培訓機構是通常以怎樣的心理進行選擇，從而針對不同的心理調整策略。

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1.2.3消費結構分析

居民消費結構是在一定的社會經濟條件下，居民在消費過程中所消費的各種不同類型的消費資料的比例關系。通過對消費者在現實生活中的各項生活支出比例關系的調查，可以了解消費者能夠并且愿意花費在相關培訓上的費用，從而為培訓服務的定價提供可靠的依據。 1.3經營現狀分析

不同的青少年培訓機構可能從市場定位到財務狀況等方面都有所差別，而當機構管理者不能清楚的認清自己的現狀而盲目的根據競爭對手制定的方案策略對自己的策略進行調整時，可能會對機構經營帶來負面的影響。所以認清自身的經營現狀，才能確定投入的人力、物力和財力，從而當得知競爭對手策略時才能根據自身情況制定出適合于自身發展的同時能與競爭對手相對抗的策略。

二、工作安排

2.1工作人員招錄和培訓

青少年培訓機構全職的推廣員一般較少，而兼職業務員較多。因為全職業務員得付底薪，而兼職業務員完全根據自己發展學員的數量領取報酬。所以兼職業務員想招多少就有多少。一方面在管理成本上可以為機構節約很多錢。另一方面大量的兼職業務員一般都是在校學生，他們可以利用人脈關系為機構拉來更多的生源，而且由于他們的薪酬是以自己招到學員的數量來計算所以他們會更加努力的去發展學員。

由于大量的業務員都是在校學生，而且他們大多沒有招生方面的經驗所以要對業務員進行適當的培訓，從而才能更有利于他們開展工作，為機構招收到更多的學員。

2.2授課老師的聘用

很多消費者選擇青少年培訓機構時都會把教師隊伍作為選擇的一個重要依據。所以需要了解一些大家公認的名師或者大家都喜歡的老師，誠邀他們加入青少年培訓機構，從而組建一支對消費者具有吸引力的強大教師隊伍。 2.3場地租用與協調

不同的機構情況可能不一樣，有的機構可能有自己的教學場地，而有的可能是租用別人的場地。有自己教學場地的機構在正式培訓前需要協調好各個課程間使用場地的時間，以免正式培訓時發生沖突。而沒有場地的機構需要根據課程的安排提前預定好場地。

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2.4宣傳與推廣

1) 利用大量兼職業務員進行市場推廣。

2) 進入各大院校舉辦宣講會。通過講座的形式介紹自己的課程和優勢。 3) 建立青少年培訓機構自己的網站。建立自己的網站或者微博，消費者通過網站

或微博直接了解公司的情況或者直接在網上報名。 4) 舉行免費試聽體驗。通過試聽體驗吸引消費者。 5) 利用授課教師的宣傳招生。

6) 利用網站、電視、報紙等媒介進行宣傳。

7) 在居民小區或學校等具有潛在客戶的地方派發招生傳單。

8) 組織以往參加過培訓并且取得優異成績的學員與潛在客戶進行經驗交流

從而營造良好的業界口碑。

三、工作實施

根據具體的工作安排和自身的財務狀況、人員狀況分階段的有計劃的對具體工作的安排進行同時開展或逐項開展。